Экономика предприятия/Экономические ресурсы предприятия

Лекция 2. Управление активами

Лекции: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16

Основные средства компании. Основной капитал. Постоянные затраты. Средние и предельные постоянные затраты. Взаимосвязь между максимизацией прибыли и долей постоянных затрат в общих затратах компании. Ценовая дискриминация как метод покрытия постоянных затрат. Оборотные средства компании. Переменные издержки. Классификация оборотных активов фирмы. Доля переменных затрат в общих затратах как фактор прибыльности бизнеса. Средние и предельные переменные издержки. Источники финансирования оборотных активов^[1].

СПбПУ^[2]:

Модуль 2. Ресурсы предприятия.

Внеоборотные активы. Основные средства предприятия.
Оборотные средства предприятия.
Трудовые ресурсы предприятия.
Затраты предприятия.

МГУ^[3]:

Тема 5. Ресурсное обеспечение фирмы. Состав и классификация элементов основного капитала фирмы. Оценка основных средств. Амортизация основных средств. Нематериальные активы фирмы. Оборотные средства фирмы. Понятие и состав оборотных средств. Оценка оборотных производственных фондов. Показатели использования оборотных средств. Определение потребности фирмы в оборотных средствах. Управление запасами фирмы. Труд как экономический ресурс. Эффективность использования персонала фирмы. Система мотивации труда. Финансовые ресурсы и финансирование бизнеса. Сущность и классификация финансовых ресурсов. Формы привлечения финансовых ресурсов. Расчет потребности в финансовых ресурсах.

УрФУ^[4]:

Р.2. Экономические ресурсы предприятия. Экономическая сущность основного капитала и основных фондов. Классификация и структура основных фондов. Виды учета и методы оценки основных фондов. Физический и моральный износ основных фондов. Амортизация основных фондов. Показатели технического состояния воспроизводства основных фондов. Показатели и пути улучшения использования основных фондов. Понятие оборотного капитала и оборотных фондов. Состав и структура оборотных фондов и оборотных средств. Классификация оборотных средств. Источники финансирования оборотных средств. Нормирование оборотных средств предприятия. Показатели и пути улучшения использования оборотных фондов и оборотных средств. Понятие, состав и классификация персонала (кадров) предприятия. Производительность труда и основные направления ее повышения. Баланс рабочего времени. Основные принципы организации заработной платы. Формы и системы оплаты труда рабочих, их недостатки.

Управление активами

Экономист ― это управленец, который непосредственно принимает участие во внедрении бизнес-процессов по управлению активами на предприятии.

Управление активами — это профессиональное управление финансовыми активами (акциями, облигациями и т. д.), инвестициями, недвижимостью (строительство и сдача в аренду), другими активами (сдача в аренду свободного оборудования и инструмента), а также нематериальными активами (получение роялти, покупка и продажа прав). Управление активами — это систематический процесс разработки, эксплуатации, технического обслуживания, модернизации и утилизации активов наиболее эффективным с точки зрения затрат способом (включая все затраты, риски и эксплуатационные характеристики). Обычно используется в финансовом секторе для трастовых компаний, которые управляют инвестициями от имени других, а также в государственном секторе при управлении инфраструктурными проектами для обеспечения скоординированного подхода к оптимизации затрат, рисков, услуг/производительности и устойчивости. Международный стандарт ISO 55000 содержит требования к системе менеджмента для управления активами.

Управление активами — это совокупность управленческих, финансовых, экономических, инженерных и других методов, применяемых к активам с целью обеспечения наилучшего уровня стоимости услуг для соответствующих затрат. Она включает в себя:

Управление физическими активами (англ. physical asset management) — практика управления всем жизненным циклом физических активов (включая проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию, эксплуатацию, техническое обслуживание, ремонт, модификацию, замену и вывод из эксплуатации/утилизацию), таких как сооружения, производственные и сервисные установки, энергетические, водные и очистные сооружения, распределительные сети, транспортные системы, здания и другие физические активы. Эксплуатация и техническое обслуживание активов в условиях ограниченного бюджета требуют схемы расстановки приоритетов. Предприятия часто сотрудничают с управляющими компаниями, чтобы предложить инвесторам готовые решения или с целью поддержания надлежащих эксплуатационных характеристик активов. Растущая доступность данных из систем активов позволяет применять принципы совокупной стоимости владения для управления объектами отдельной системы, здания или всего кампуса.
Управление инфраструктурными активами (англ. infrastructure asset management) — управление активами государственного сектора, коммунальных услуг, собственности и транспортных систем, формирование будущих интерфейсов между человеческой, построенной и природной средами с помощью совместных и основанных на фактических данных процессов принятия решений.
Управление ИТ-активами (Data center management) — совокупность бизнес-практик, объединяющих финансовые, контрактные и инвентарные функции для поддержки управления жизненным циклом активов и принятия стратегических решений в ИТ-среде.
Управление цифровыми активами (digital asset management) — форма управления электронным медиа-контентом, которая включает в себя цифровые активы, лицензионные соглашения на авторское право.
Cистемы управления активами предприятия (Enterprise Asset Management, EAM) — это информационные системы активов, которые поддерживают управление активами организации. EAM включает реестр активов (инвентаризация активов и их атрибутов) в сочетании с компьютеризированной системой управления техническим обслуживанием (CMMS) и другими модулями (такими как управление запасами или материалами). Активы, которые географически распределены, взаимосвязаны или объединены в сеть, часто также представлены с помощью географических информационных систем (ГИС). ГИС-ориентированный реестр активов стандартизирует данные и улучшает взаимодействие, предоставляя пользователям возможность повторного использования, координации и обмена информацией эффективным и действенным образом. ГИС-платформа в сочетании с информацией как о "твёрдых" (типичные физические активы или активы инфраструктуры), так и о "мягких" активах (разрешения, лицензии, бренды, патенты, права доступа и другие права или ценные предметы) помогает оптимально управлять активами различными ведомствами. Менеджеры активов должны принимать обоснованные решения для достижения своих организационных целей, это требует хорошей информации об активах, а также лидерства, ясности стратегических приоритетов, компетенций, межведомственного сотрудничества и коммуникаций, привлечения рабочей силы и цепочек поставок, систем управления рисками и изменениями, мониторинга эффективности и постоянного совершенствования.
Управление основными средствами (fixed assets management) — процесс, направленный на отслеживание основных средств для целей финансового и бухгалтерского учёта, отслеживания ремонтов и сервиса, предотвращения противоправных действий к ним.

Управление основными средствами

Определения

Основные фонды — произведенные активы, используемые неоднократно или постоянно в течение длительного периода времени, но не менее одного года, для производства товаров и оказания услуг согласно «Общероссийскому классификатору основных фондов»^[5]. Таким образом основные фонды состоят из основных средств и нематериальных активов. Кроме ОКОФ, нигде в нормативных документах данное определение не встречается.

Основной капитал — внеоборотные активы предприятия (имущественного капитала)^[6]. Активы предприятия состоят из внеоборотных активов (основного капитала) и оборотных активов (оборотного капитала).

Внеоборотные активы (основной капитал) — разновидность имущества предприятия, раздел бухгалтерского баланса, в котором отражается в стоимостной оценке состояние имущества на отчётную дату, состоящие из^[6]:

основных средств ― средства труда при производстве, реализации продукции и управлении организацией сроком полезного использования свыше 12 месяцев (01, 03 счета);
нематериальных активов ― интеллектуальная собственность, объекты не имеющие материальной структуры, использующиеся при производстве продукции и управлении организацией сроком полезного использования свыше 12 месяцев (04 счет);
незавершённого строительства или капвложений ― объекты строительства, строящиеся хозяйственным способом или на условиях подряда, оборудование к установке, затраты на капитальный ремонт (модернизацию), строительно-монтажные работы (08, 07 счета);
долгосрочных финансовых вложений ― инвестиции организации на срок более года: займы, предоставляемые другим организациям, средства, направляемые в уставные капиталы других организаций, ценные бумаги, акции (06 счет).

Материальная база предприятия — средства производства, состоящие из средств труда и предметов труда^[7].

Средства труда — то, чем человек воздействует на предмет труда, вещественное содержание основных производственных фондов, которые многократно участвуют в производственном процессе, перенося свою стоимость на производимую продукцию постепенно, по частям^[7]. Также применяется понятие основные средства.

Предмет труда — вещество природы, на которое человек воздействует в процессе труда, или перерабатываемая человеком. Предмет труда, уже претерпевший воздействие человека, но предназначенный для дальнейшей обработки, называется сырым материалом, или сырьём.

Воспроизводство основных средств — непрерывный процесс обновления основных средств путём приобретения новых, реконструкции, технического перевооружения, модернизации и капитального ремонта с целью обеспечения предприятия основными средствами в их количественном и качественном составе, а также поддержание их в рабочем состоянии. Процесс воспроизводства основных средств осуществляется за счет вклада в уставный капитал предприятия, в результате капитальных вложений, в результате безвозмездной передачи, вследствие аренды (лизинга). Источниками как воспроизводства основных средств, так и оборотных средств являются: собственные средства (средства учредителей, чистая прибыль, выпуска ценных бумаг и операций на финансовом рынке, дополнительно привлекаемые средства, доходы будущих периодов, резервы предстоящих платежей, устойчивые пассивы (текущая задолженность перед персоналом, задолженность перед бюджетом и внебюджетным фондом, задолженность перед поставщиками и подрядчиками)); привлечённые средства (эмиссия акций, безвозвратное целевое финансирование); заёмные средства — средства, предоставленные предприятию во временное пользование (банковские и коммерческие кредиты, займы, кредиторская задолженность, инвестиционные средства, прочие привлеченные средства (остатки фондов резервов и целевых средств самого предприятия, временно не используемых по прямому назначению)^[7].

Основное средство — это актив, который одновременно отвечает следующим критериям согласно п.4 ФСБУ 6:

имеет материально-вещественную форму;
предназначен для использования организацией в ходе обычной деятельности при производстве и (или) продаже ею продукции (товаров), при выполнении работ или оказании услуг, для охраны окружающей среды, для предоставления за плату во временное пользование, для управленческих нужд, либо для использования в деятельности некоммерческой организации, направленной на достижение целей, ради которых она создана;
предназначен для использования организацией в течение периода более 12 месяцев или обычного операционного цикла, превышающего 12 месяцев;
способен приносить организации экономические выгоды (доход) в будущем (обеспечить достижение некоммерческой организацией целей, ради которых она создана).

Кроме того, для каждого объекта основных средств организация определяет срок полезного использования — это период, в течение которого использование объекта основных средств приносит экономические выгоды (доход) предприятию. Для некоторых основных средств срок полезного использования зависит от количества продукции (объема работ в натуральном выражении), ожидаемого к получению в результате использования этого объекта согласно п.8 ФСБУ 6.

Согласно п.10 ФСБУ 6 единицей бухгалтерского учета основных средств является инвентарный объект — это объект основных средств со всеми приспособлениями и принадлежностями или отдельно конструктивно обособленный предмет, предназначенный для выполнения самостоятельных функций, или же комплекс конструктивно сочлененных предметов, представляющих собой единое целое и предназначенное для выполнения определенной работы.

При наличии у одного объекта основных средств нескольких частей, стоимость и сроки полезного использования которых существенно отличаются от стоимости и срока полезного использования объекта в целом, каждая такая часть признается самостоятельным инвентарным объектом. Самостоятельными инвентарными объектами признаются также существенные по величине затраты организации на проведение ремонта, технического осмотра, технического обслуживания объектов основных средств с частотой более 12 месяцев или более обычного операционного цикла, превышающего 12 месяцев.

На каждый инвентарный объект в бухгалтерии открывается инвентарная карточка учета основных средств по унифицированной типовой форме № ОС-6 с присвоением инвентарного номера.

Запасные части

Запасные части и обслуживающие детали признаются^[7]:

запасами (на 10 счёте) и списываются по мере потребления;
основными средствами (на 01 счёте), когда используются более 12 месяцев;
в составе другого основного средства (на 01 счёте), когда используются только в связи с эксплуатацией данного основного средства.

Учёт ОС

Основные средства оцениваются по первоначальной стоимости, то есть по сумме уплаченных денежных средств или их эквивалентов и по справедливой стоимости иного встречного представления, переданного для приобретения актива на момент его приобретения или сооружения. Справедливая стоимость — сумма, на которую можно обменять актив при совершении сделки между хорошо осведомленными, желающими совершить такую сделку и независимыми друг от друга сторонами.

Первоначальная стоимость объекта основных средств включает:

покупную цену, включая пошлины и невозмещаемые налоги за вычетом торговых скидок и возвратов,
затраты, напрямую относимые на доставку актива и приведение в состояние, обеспечивающее его функционирование в соответствии с намерениями руководства компании,
первоначальную оценку затрат на демонтаж и удаление объекта основных средств и восстановление природных ресурсов на занимаемом им участке, обязанность в отношении чего компания берет на себя либо при приобретении данного объекта, либо вследствие его эксплуатации на протяжении определенного периода времени,
затраты на выплату вознаграждений работникам и профессиональных услуг, возникшие в связи с сооружением или приобретением объекта основных средств,
затраты на подготовку площадки,
первичные затраты на доставку и разгрузку, установку и сборку,
затраты на тестирование надлежащей работы актива.

Затраты, не относимые на объекты основных средств:

затраты на открытие нового производственного или технического сооружения,
затраты на внедрение нового продукта или услуги (включая затраты на рекламу и продвижение продукции),
затраты на ведение хозяйственной деятельности на новом месте или с новой категорией клиентов (включая затраты на подготовку и обучение персонала),
административные и другие общие накладные расходы,
ремонт и текущее обслуживание,
сверхнормативные потери сырья, труда и других ресурсов, понесенные при создании актива своими силами,
внутренняя прибыль актива, созданного своими силами,
разница между ценой и общей суммой платежа при отсрочке платежа — процент кредитования.

Классификация основных средств

Основные средства классифицируются по следующим признакам^[7]:

по составу и назначению в соответствии с «Общероссийским классификатором основных фондов» (ОКОФ) (здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, земельные участки);
по направленности использования:

―производственные (непосредственно участвующие в производственном процессе или создающие условия для его осуществления):

Активные основные средства ― основные средства, которые непосредственно воздействуют на предметы труда, превращая их в готовую продукцию (полуфабрикат): силовые и рабочие машины и оборудование, транспортные средства, инструменты и приспособления, некоторые измерительные и регулирующие приборы и устройства.
Пассивные основные средства ― основные средства, которые создают только необходимые условия для нормального хода производственного процесса, способствуя превращению предметов труда в готовую продукцию: здания, сооружения, передаточные устройства, инвентарь.

―непроизводственные (не участвующие в производственном процессе, социальная сфера и бытовое обслуживание);

по степени использования (в эксплуатации, в запасе (в резерве), в ремонте, в стадии достройки или частичной ликвидации);
по принадлежности:

― на праве собственности;

― в хозяйственном ведении (владеет, пользуется и распоряжается этим имуществом, но не вправе продавать, сдавать в аренду, отдавать в залог, вносить в уставный капитал или иным способом распоряжаться этим имуществом без согласия собственника);

― в оперативном управлении (также как при хозведение, но пользование имущество ещё ограничено целями деятельности организации, заданиями собственника и назначением имущества);

― в аренде (по договору аренды);

― в безвозмездном пользование (по договору ссуды);

― в доверительном управлении.

Виды учёта основных средств

Основные средства учитываются^[7]:

в натуральном выражении для определения технического состава, структуры, расчета производственных мощностей, планирования реконструктивных мероприятий;
в стоимостном выражении (в денежных единицах) для планирования и учета динамики изменения основных средств, определения амортизационных отчислений, себестоимости продукции.

Методы оценки основных фондов

Объекты ОС согласно пункту 13 ФСБУ 6 оцениваются:

по первоначальной стоимости (стоимость ОС и сумма накопленной амортизации не подлежат изменению);
по переоценённой стоимости (стоимость ОС регулярно переоценивается таким образом, чтобы она была равна или не отличалась существенно от их справедливой стоимости).

ОС принимаются к бухгалтерскому учёту по пункту 12 ФСБУ 6 по первоначальной стоимости, в которую входит общая сумма связанных с этим объектом капитальных вложений, осуществленных до признания объекта основных средств в бухгалтерском учете.

Согласно пункту 16 ФСБУ 6 предприятие определяет самостоятельно для каждой группы ОС период переоценки в зависимости от изменения справедливой стоимости таких ОС. Если переоценка ОС проводится не чаще 1 раза в год, то она проводится на конец отчетного года.

Переоценка проводится путем пересчета их первоначальной стоимости и накопленной амортизации таким образом, чтобы балансовая стоимость объекта основных средств после переоценки равнялась его справедливой стоимости. Сумма дооценки зачисляется в добавочный капитал и списывается на нераспределённую прибыль одним из следующих способов:

единовременно при списании объекта основных средств, по которому была накоплена дооценка;
по мере начисления амортизации по объекту основных средств.

Сумма уценки списывается на счет учета нераспределённой прибыли или относиться в уменьшение добавочного капитала, когда добавочный капитал был сформирован за счёт сумм дооценки этого объекта ОС, проведённой в предыдущих периодах.

Согласно пункту 22 ФСБУ 6 последствия изменения способа оценки ОС отражаются перспективно (без пересчёта данных за предыдущие периоды).

Согласно пунктам 24, 25 ФСБУ 6 ОС отражаются по балансовой стоимости, которая представляет собой их первоначальную стоимость, уменьшенную на суммы накопленной амортизации и обесценения, где первоначальная стоимость ОС увеличивается на сумму капитальных вложений, связанных с улучшением и (или) восстановлением этого объекта в момент, завершения таких капитальных вложений.

Износ

Износ — обесценение основных средств (здания, оборудование, транспорт), сопровождающееся потерей их технико-экономических характеристик.

Основные средства подвергаются в процессе использования износу, то есть в постепенной утрате своей стоимости за период функционирования с соответствующим перенесением стоимости на производимую продукцию^[7].

Виды износа

Основные средства подвергаются следующим видам износа^[7]:

физический износ (материальный), при котором происходят изменения механических, физических, химических и других свойств объектов основных средств под воздействием процессов труда, сил природы и других факторов. На степень физического износа оказывают качество основных средств (надежность, стойкость, конструктивные особенности, качество материалов); степень загрузки (продолжительность безостановочной работы, интенсивность работы); условия эксплуатации и характер технологических процессов (агрессивность среды, воздействие атмосферных осадков, температурный режим, давление); качество ухода за основными средствами (своевременность и качество ремонтов, систематические осмотры, смазка) и квалификация рабочих. Выделяется эксплуатационный износ и естественный износ;
моральный износ, при котором снижается экономическая эффективность от использования основных средств до истечения срока полного физического износа: уменьшается стоимость основных средств вследствие удешевления их воспроизводства в текущих условиях; создаётся более технически совершенные и экономически эффективные виды машин и оборудования; снижается цена на готовую продукцию, выпускаемой с помощью данного оборудования. Выделяется устранимый моральный износ и неустранимый моральный износ.

Амортизация

Амортизация — процесс перенесения по частям стоимости основных средств в течение срока их полезного использования на производимую продукцию (себестоимость)^[7].

Амортизационные группы

Согласно пункту 3 статьи 258 НК РФ амортизируемые основные средства (имущество) объединяются в 10 амортизационных групп:

всё недолговечное имущество со сроком полезного использования от 1 года до 2 лет включительно;
имущество со сроком полезного использования свыше 2 лет до 3 лет включительно;
—//— свыше 3 лет до 5 лет включительно;
—//— свыше 5 лет до 7 лет включительно;
—//— свыше 7 лет до 10 лет включительно;
—//— свыше 10 лет до 15 лет включительно;
—//— свыше 15 лет до 20 лет включительно;
—//— свыше 20 лет до 25 лет включительно;
—//— свыше 25 лет до 30 лет включительно;
—//— свыше 30 лет.

Для тех видов основных средств, которые не указаны в амортизационных группах, срок полезного использования устанавливается налогоплательщиком в соответствии с техническими условиями или рекомендациями организаций-изготовителей.

Суммы начисленной амортизации по объектам основных средств учитываются путем накопления соответствующих сумм на отдельном счете. Для общения информации об амортизации объектов основных средств, накопленной за время эксплуатации, используется пассивный счет 02 «Амортизация основных средств». Начисленная сумма амортизации основных средств отражается в бухгалтерском учете по кредиту пассивного счета 02 в корреспонденции со счетами учета затрат на производство (дебет счетов 20, 23, 25, 26, 29, кредит счета 02). Для торговых организаций используется счет 44 «Расход на продажу» (Д 44 К 02). Аналитический учет по счету 02 ведется по отдельным инвентаризационным объектам основных средств^[8].

Способы амортизации в бухгалтерском учёте

линейный способ ( $N={\frac {100\%}{T}}$ , $A=P*{\frac {N}{100}}$ , где $N$ — годовая норма амортизации,%; $T$ — срок полезного использования, лет; $A$ — годовые амортизационные отчисления, руб.; $P$ — первоначальная (восстановительная) стоимость объекта основных средств, руб.). Норма амортизации обратно-пропорциональна сроку полезного использования объекта. Амортизационные отчисления основного средства не изменяются в течение всего срока полезного использования объекта, являются фиксированными. Остаточная стоимость уменьшается равномерно (при отсутствии переоценок, модернизации, дооборудования, консервации и т. д.) от полной стоимости до нуля;
способ уменьшающего остатка ( $N={\frac {100\%}{T}}$ , $A=P_{t}*{\frac {N}{100}}*K$ , где $N$ — годовая норма амортизации,%; $T$ — срок полезного использования, лет; $A$ — годовые амортизационные отчисления, руб.; $P_{t}$ — остаточная стоимость объекта основных средств на начало текущего периода, руб; $K$ — коэффициент в размере не выше 3 (устанавливается предприятием самостоятельно)). Амортизационные отчисления по годам существенно сокращаются, особенно в первые годы эксплуатации. Чем больше значение коэффициента, тем больше снижается остаточная стоимость. В первые годы эксплуатации объекта остаточная стоимость уменьшается наиболее интенсивно;
способ списания стоимости пропорционально объёму продукции ( $N={\frac {V_{t}}{V}}*100\%$ , $A=V_{t}*{\frac {N}{100}}$ , где $N$ — годовая норма амортизации,%; $V_{t}$ — объем продукции (работ) данного года в натуральных показателях; $V$ — объем продукции (работ) в натуральных показателях за весь срок полезного использования (полезный ресурс) данного объекта; $A$ — годовые амортизационные отчисления, руб.). Динамика остаточной стоимости объекта зависит от интенсивности его эксплуатации. Единственный метод, при котором можно амортизационные отчисления относить к переменным затратам).

Амортизируемым имуществом признаются объекты со сроком полезного использования более 12 месяцев. Малоценные ОС предприятия могут быть списаны в текущем периоде, лимит по сумме в бухгалтерском учёте устанавливаются организациями самостоятельно и может быть равен лимиту налогового учёта в размере менее 100 000 рублей.

Способы амортизации в налоговом учёте

линейный способ (амортизационные отчисления аналогичны начисленным линейным методом в рамках бухгалтерского учёта);
нелинейный способ ( $A=S-S_{n}$ , $S_{n}=S(1-{\frac {k}{100}})^{n}$ , где $S_{n}$ — остаточная стоимость указанных объектов по истечении $n$ месяцев после их включения в соответствующую амортизационную группу (подгруппу); $S$ — первоначальная (восстановительная) стоимость указанных объектов; $n$ — число полных месяцев, прошедших со дня включения указанных объектов в соответствующую амортизационную группу (подгруппу) до дня их исключения из состава этой группы (подгруппы), не считая периода, исчисленного в полных месяцах, в течение которого такие объекты не входили в состав амортизируемого имущества в соответствии с п.3 ст.256 НК РФ; $k$ — норма амортизации (в том числе с учетом повышающего (понижающего) коэффициента), применяемая в отношении соответствующей амортизационной группы (подгруппы). Нормы амортизации для данного метода установлены по амортизационным группам согласно НК РФ. На начальном этапе эксплуатации остаточная стоимость уменьшается более интенсивно. Метод не применим для зданий, сооружений и передаточных устройств со сроком полезного использования более 20 лет.

НЕ амортизируются основные средства:

чьи свойства с течением времени не изменяются ― земельные участки, объекты природопользования;
в безвозмездное пользование, переданные (полученные) по договорам, за исключением основных средств, переданных в безвозмездное пользование органам государственной власти и управления и органам местного самоуправления, государственным и муниципальным учреждениям, государственным и муниципальным унитарным предприятиям в случаях, если эта обязанность налогоплательщика установлена законодательством РФ;
на консервации, переведённые по решению руководства организации продолжительностью свыше 3 месяцев;
на реконструкции и модернизации, находящиеся по решению руководства организации продолжительностью свыше 12 месяцев, за исключением случаев, если основные средства в процессе реконструкции или модернизации продолжают использоваться налогоплательщиком в деятельности, направленной на получение дохода.

Управление нематериальными активами

Нематериальный актив — объект нефинансовых активов, предназначенный для неоднократного и (или) постоянного использования в деятельности учреждения свыше 12 месяцев, не имеющий материально-вещественной формы, с возможностью идентификации (выделения, отделения) от другого имущества, в отношении которого у субъекта учёта при приобретении (создании) возникли исключительные права, права в соответствии с лицензионными договорами либо иными документами, подтверждающими существование актива.

Амортизация НМА с определённым сроком полезного использования начисляется в течение срока полезного использования, в течение которого предприятие предполагает использовать НМА в целях получения экономической выгоды. Для отдельных видов НМА срок полезного использования может определяться исходя из количества продукции или иного натурального показателя объёма работ, ожидаемого к получению в результате использования активов этого вида.

НМА, по которым невозможно надёжно определить срок полезного использования, считаются НМА с неопределенным сроком полезного использования. Амортизация НМА с неопределенным сроком полезного использования не начисляется. Амортизация НМА некоммерческих организаций также не начисляется.

Примером НМА с неопределённым СПИ является самостоятельно разработанное программное обеспечение, у которого нет ограничений по сроку использованию. Поскольку СПИ не определен, норму амортизации тоже определить нельзя, соответственно ежемесячная амортизация начисляться не будет. Это не значит, что актив вечно будет числиться в учете: когда и если экономические выгоды / полезный потенциал от НМА перестанут поступать, актив будет списан из бухгалтерского учета. Процедура определения СПИ остается без изменений, конкретный срок для каждого актива устанавливается комиссией по поступлению и выбытию активов.

Согласно пункту 26 ПБУ 14/2007 срок полезного использования НМА определяется исходя:

из срока действия прав организации на результат интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации и периода контроля над активом;
ожидаемого срока использования актива, в течение которого организация предполагает получать экономические выгоды (или использовать на достижение целей некоммерческой организации).

Согласно пункту 27 ПБУ 14/2007 Срок полезного использования НМА ежегодно проверяется предприятием, а в случае существенного изменения продолжительности периода, в течение которого предприятие предполагает использовать актив, срок его полезного использования уточняется. Возникшие корректировки учитываются на начало отчетного года как изменения в оценочных значениях.

В отношении НМА с неопределённым сроком полезного использования предприятие ежегодно рассматривает наличие факторов, свидетельствующих о невозможности надежно определить срок полезного использования данного актива. В случае прекращения существования указанных факторов предприятие определяет срок полезного использования данного НМА и способ его амортизации. Возникшие корректировки учитываются на начало отчетного года как изменения в оценочных значениях.

Согласно пунктам 28, 29 ПБУ 14/2007 амортизация НМА производится:

линейным способом (равномерно в течение срока полезного использования актива);
способом уменьшаемого остатка (исходя из остаточной стоимости или текущей рыночной стоимости (в случае переоценки) за минусом начисленной амортизации) актива на начало месяца, умноженной на установленный организацией коэффициент (не выше 3), деленный на оставшийся срок полезного использования);
способом списания стоимости пропорционально объему продукции (исходя из натурального показателя объема продукции за месяц и соотношения первоначальной стоимости НМА и предполагаемого объема продукции за весь срок полезного использования).

Управление оборотным капиталом

Оборотные средства (оборотный капитал, оборотные активы) ― денежные средства предприятия, авансированных в оборотные производственные фонды и фонды обращения, обеспечивающих процесс производства и реализации продукции^[7].

Оборотные производственные фонды — это стоимость предметов труда, используемых в производстве, целиком потребляющиеся в течение одного производственного цикла, изменяя натурально-вещественную форму, сразу и полностью переносят свою стоимость на производимую продукцию (сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, тара, покупные полуфабрикаты и полуфабрикаты собственного производства, незавершенное производство, расходы будущих периодов)^[7].

Фонды обращения — это средства, обслуживающие процесс реализации продукции (готовая продукция на складе и товары для перепродажи, товары отгруженные, но не оплаченные, средства в расчетах, краткосрочные финансовые вложения, денежные средства в кассе и на счетах в банках). Фонды обращения не образуют стоимость, являясь носителями уже созданной стоимости, обеспечивают денежными средствами ритмичность процесса обращения^[7].

Классификация оборотного капитала

по сфере оборота ― сфера производства (оборотные производственные фонды), сфера обращения (фонд обращения);
по охвату нормированием ― нормируемые (запасы сырья, материалов, полуфабрикатов, вспомогательные материалы, незавершенное производство, расходы будущих периодов, готовая продукция на складе и товары для перепродажи) и ненормируемые оборотные средства предприятия (товары отгруженные, дебиторская задолженность, денежные средства, прочие оборотные средства (краткосрочные финансовые вложения));
по источникам формирования и пополнения ― собственные (средства учредителей, чистая прибыль, доходы будущих периодов, резервы предстоящих платежей), привлечённые (эмиссия акций, безвозвратное целевое финансирование) и заёмные (банковские кредиты, коммерческие кредиты);
в зависимости от ликвидности ― абсолютно ликвидные средства (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения); быстро реализуемые (товары отгруженные, дебиторская задолженность); медленно реализуемые (запасы)^[7].

Нормирование оборотных средств предприятия

Нормирование оборотных средств позволяет определять оборотные средства с целью разработка экономически обоснованных норм запасов по отдельным элементам оборотных средств, обеспечивающих при их минимальном размере бесперебойность процесса производства и реализации^[7].

Принципами нормирования (формирования норм и нормативов) являются^[7]:

прогрессивность — отражение в нормах и нормативах достижений научной организации труда, производства, управления, опыта, новой техники;
обоснованность — разработка норм на основе технико-экономических расчетов и технико-экономического анализа;
комплексность — разработка всех нормативов и норм с учетом их взаимосвязи;
гибкость и динамичность — систематическое обновление нормативной базы;
сопоставимость — обеспечение согласования нормативной базы на разных уровнях управления и производства.

При планировании оборотных средствах используются следующие методы^[7]:

аналитический метод, определяющий потребность в оборотных средствах в размере их средних остатков (индекса), определяя таким образом базисный уровень норматива, с учётом роста объёма производства на основании планов на нормируемый период;
коэффициентный метод, определяющий потребность в оборотных средствах исходя из их размера в базисном году и темпов роста производства продукции в предстоящем году или определяется на уровне средних остатков прошлых периодов;
метод прямого счёта, определяющий норматив как совокупность оборотных средств в виде сумм отдельных элементов (материалов, незавершенного производства, готовой продукции, расходов будущих периодов) на основе имеющихся заказов и прогнозов сбыта, плановой себестоимости, норм расхода и запасов материальных ценностей, планов по инвестициям;
отчётно-статистический метод, определяющий расчёт по статистическим данным бухгалтерской отчётности или из фактического расходования ресурсов, которые берутся за предшествующий (базовый) период;
опытно-лабораторный метод, определяющий расчёт из данных лабораторного исследования или разового замера, берутся их средние значения, которые приравниваются к предшествующему (базовому) периоду.

Материалы

Учёт материалов включает в себя затраты на^[9]:

закупку (включая стоимость самого материала и затраты на выбор поставщика);
получение (затраты на разгрузочные/погрузочные работы, контроля на соответствие с документами поставщика и фактического поступления количества и цены);
хранение (контроль за остатками материалов, включая и извещение о необходимости повторного заказа с указанием номенклатуры и необходимого количества);
отпуск материала со склада (контроль над разрешением на выдачу материала со клада в производство);
и последующее распределение затрат на материалы по целевым затратам (определение стоимости отпускаемых материалов со склада).

Методы учёта стоимости запасов

Существует следующие методы учёта стоимости запасов, выбор из которых определяется в учётной политике предприятия согласно пункту 36 ФСБУ 5:

по себестоимости каждой единицы;
по средней себестоимости;
по себестоимости первых по времени поступления единиц (FIFO (англ. First In, First Out – «Первым пришёл — первым ушёл») — единица однородного материала, поступившая первая на склад, первая же отпускается со склада).

При этом ранее используемый метод LIFO (англ. Last In, First Out – «Последним пришёл — первым ушёл», где единица однородного материала, поступившая последняя на склад, первая отпускалась со склада) не используется в МСФО и РСБУ.

При методе ФИФО складской запас материалов учитывается по последней цене, что не искажает стоимость актива, но реализованная продукция по старой себестоимости несёт искажение. В случае инфляции, у предприятия возникает необоснованная прибыль и соответственно налог на прибыль. Поэтому данный метод в России выбирают не значительное количество предприятий.

При методе ЛИФО складской запас материалов учитывался по первой цене, что искажал стоимость материалов на балансе, занижал размер прибыли. С целью снижения количества методов учетов, унификации методов МСФО отказалось то применения данного метода, а в 2015 году и РСБУ отказалось от использования данного метода с целью гармонизации национального стандартов учета с международным.

При средневзвешенном методе учёта запасов материалов стоимость актива на балансе и размер прибыли искажены.

Таблица 1. Использование методов учета стоимости запаса

На складе были оприходованы 3 партии материалов по разным ценам, частично материалы ушли в производство. Используя разные методы учета стоимости запаса оценим стоимость расхода и остатки на складе.

Наименование продукции	Количество, в шт.	ФИФО в руб.	ЛИФО в руб.	Средневзвешенный метод, в руб.
Остаток	0	0	0	0
Приход:
партия 1 по цене 10 руб/шт	1	10	10	10
партия 2 по цене 20 руб/шт	1	20	20	20
партия 3 по цене 30 руб/шт	1	30	30	30
Итого приход и начальный остаток	3	60	60	60
Расход	1	10	30	20
Остаток	2	50	30	40
Ст-ть единицы запаса	1	25	15	20

При методе ФИФО себестоимость меньше, налогооблагаемая базе и возможный налог на прибыль выше.

Кейс 1

Стоит обратить внимание на то, что на практике может возникнуть ситуация, при которой бухгалтерская программа (1С), учитывающая метод списания по средневзвешенной стоимости согласно учётной политики списывает якобы по методу FIFO. Такой эффект может возникнуть, если в течение отчётного периода (месяц) последующий приход партии однородного материала учитывается после даты списания первой партии (1 числа пришёл или имелся остаток с прошлого месяца, 2 числа ушёл, 3 числа пришёл, остался) — в этом случае даты являются приоритетными, чем расчёт средней стоимости. Этим можно откорректировать отрицательный эффект из Кейса 2.

Кейс 2

На практике часто возникает ситуация, когда закупаемый материал по иной цене, чем предыдущие партии, списывается на конкретный заказ с учётом стоимости предыдущих оставшихся на балансе партий материалов (дороже/дешевле). Что влечёт отклонения в величинах фактической калькуляции продукции от нормативных. Например, на складе учтён очень старый материал по цене отличной от рыночной (сильно дешевле/ сильно дороже). Затем приходуется партия по текущей стоимости, а списание происходит по средневзвешенной стоимости. Стоимость запаса оттягивает текущую цену прихода или наоборот добавляет свою.

Кейс 3

Иногда предприятия с целью избавления от искажений калькуляционной стоимости продукции, а также с целью контроля остатков предыдущих партий (деловых отходов) учитывают каждую партию однородных материалов созданием в бухгалтерской программе (1С) нового материала (строки в справочнике) с указанием или без новой цены ("лист 09Г2С 22 000 руб.", "лист 09Г2С 22500 руб."). Хвосты с остатками материалов становятся на контроль при заполнении материального отчёта МОЛа. Справочник материалов превращается в огромную базу, в которой сложно найти необходимый материал (например, для списания), однако достигается цель контроля над стоимостью материалов.

Инвентаризация

С целью контроля остатков ТМЦ на складе проводится инвентаризация (выборочная/сплошная; разовая/непрерывная). Во время инвентаризации выявляются расхождения учётных и фактических данных в связи:

ошибочными проводками (нарушены единицы измерения, пересортица, арифметические ошибки);
практикой учёта ТМЦ (списание ТМЦ по нормативам вне зависимости от фактического отпуска материалов);
хищением ТМЦ.

Издержки доставки материалов

Транспортные и иные затраты по доставке материалов до склада предприятия должны входить в стоимость учитываемых материалов, через включения услуг при оприходования данных ТМЦ в бухгалтерской программе (1С) отдельной строкой с целью дальнейшего анализа стоимости материалов. Например, можно будет сформировать отчёт сколько предприятие тратить транспортных затрат за доставку ТМЦ, стоимость чистого материала, контролировать иные услуги (разгрузочно-погрузочные работы, наценки и т.д.)

Стоимость хранения материалов

С развитием фулфилмента — комплекса операций складского учёта с момента оформления заказа покупателем и до момента получения им покупки, появилось возможность контролировать уровень собственных расходов по хранению ТМЦ (материалов и готовой продукции), сравнивая себестоимость хранения с рыночными ценами.

Инвестиции в запасы — уровень затрат в запасы, который позволят эффективно выполнять производственные задачи предприятию, удовлетворять потребности покупателей в установленные нормативные сроки, избегая наличия избыточных запасов ТМЦ. Избыточные запасы ТМЦ замораживают оборотные средства предприятия, увеличивают риск устаревания ТМЦ, увеличивают стоимость хранения материалов.

Затраты на содержание запасов^[9]:

альтернативные издержки инвестирования в запасы (ставка дисконтирования на сумму запасов);
дополнительные издержки на страхование запаса (вероятность выявления скрытых дефектов, срок претензий по которым истёк);
дополнительные расходы на складирование и хранение (комплекс дополнительных мероприятий по охране и учёту);
инкрементные затраты на содержание запасов (комплекс мероприятий по содержанию, дополнительная упаковка, переборка, поддержание и восстановление характеристик);
обесценение материалов на складе (устаревание и ухудшение качественных характеристик в процессе хранения).

Запасы

Согласно п.3 ФСБУ 5/2019 запасы — это активы, потребляемые или продаваемые в рамках обычного операционного цикла организации, либо используемые в течение периода не более 12 месяцев.

Согласно п.3 ФСБУ 5/2019 к запасам относят:

сырье, материалы, топливо, запасные части, комплектующие изделия, покупные полуфабрикаты;
инструменты, инвентарь, специальная одежда, специальная оснастка, тара;
готовая продукция;
товары;
товары отгруженные;
затраты в незавершённом производстве;
объекты недвижимого имущества для продажи;
объекты интеллектуальной собственности для продажи.

Обесценение запасов

Обесценение активов — снижение стоимости актива в связи с его владением (использованием) связанное со снижением его ценности. Убытки от обесценения — это сумма, на которую балансовая стоимость актива превышает его возмещаемую стоимость.

Согласно пункт 30 ФСБУ 5 «Для целей бухгалтерского учёта превышение фактической себестоимости запасов над их чистой стоимостью продажи считается обесценением запасов. Признаками обесценения запасов могут быть, в частности, моральное устаревание запасов, потеря ими своих первоначальных качеств, снижение их рыночной стоимости, сужение рынков сбыта запасов. В случае обесценения запасов организация создаёт резерв под обесценение в размере превышения фактической себестоимости запасов над их чистой стоимостью продажи. При этом балансовой стоимостью запасов считается их фактическая себестоимость за вычетом данного резерва. В случае если чистая стоимость продажи запасов, по которым признано обесценение, продолжает снижаться, балансовая стоимость таких запасов уменьшается до их чистой стоимости продажи путём увеличения резерва под обесценение. В случае если чистая стоимость продажи запасов, по которым признано обесценение, повышается, балансовая стоимость таких запасов увеличивается до их чистой стоимости продажи путем восстановления ранее созданного резерва (но не выше их фактической себестоимости). Величина обесценения запасов признаётся расходом периода, в котором создан (увеличен) резерв под их обесценение. Величина восстановления резерва под обесценение запасов относится на уменьшение суммы расходов, признанных в этом же периоде.»

Согласно пункту 26 ФСБУ 5 «В фактическую себестоимость незавершённого производства и готовой продукции не включаются … обесценение других активов независимо от того, использовались ли эти активы в производстве продукции, выполнении работ, оказании услуг».

Экономически оптимальный размер заказа

Экономически оптимальный размер заказа (EOQ) — размер заказа, при котором общая сумма расходов на выполнение заказов и затрат на содержание запасов будет минимальной.

Допущение

спрос на продукт известен.
время реализации заказа (поставки) известно и постоянно.
получение товара происходит мгновенно.
в модели не учитываются оптовые скидки.
дефицит не допускается.

Формула: $Q^{*}={\sqrt {\frac {2CR}{PF}}}={\sqrt {\frac {2CR}{H}}}$ ,; где Q * — оптимальный размер заказа; C — издержки размещения заказа; R — ежегодный спрос на продукт; P — издержки на покупку единицы продукта; F — коэффициент издержек хранения запаса; доля издержек на покупку продукта, который используется в качестве издержек хранения (обычно 10-15 %, хотя при определённых обстоятельствах может устанавливаться на уровне от 0 до 1); H — издержки хранения единицы товара в год (H = PF).

Оптимальный размер заказа = ${\sqrt {2}}$ х (Общий спрос за период х Расход на заказ/ Расходы на содержание единицы запаса)

ABC-анализ

ABC-анализ — метод классификации, позволяющий классифицировать ресурсы предприятия (материалы, готовую продукцию, поставщиков и пр.) по степени их важности. Часто ABC-анализ путают с ABC-методом (Activity Based Costing), что неверно. Ранжировать АВС-анализом можно поставщиков, складские запасы, покупателей, — всё, что имеет достаточное количество статистических данных. Результатом АВС-анализа является группировка объектов по степени влияния на общий результат.

ABC-анализ — анализ товарных запасов путём деления на три категории:

А — наиболее ценные, 10 % — ассортимента (номенклатура); 70 % — продаж (стоимости запаса).
В — промежуточные, 20 % — ассортимента; 20 % — продаж (стоимости запаса).
С — наименее ценные, 70 % — ассортимента; 10 % — продаж (стоимости запаса).

Согласно АВС-анализу по каждой номенклатурной единице запасов определяются общие затраты на её закуп (планируемое количество умножается на ожидаемую цену за единицу) согласно годовому бюджету закупок. Затем полученный результат сортируется в порядке убывания их закупочной цены, а затем группируется на три категории (А-10%, В-20%, С-70%). На категорию А (10% всех материалов в запасе) приходится 70% общей стоимости запаса; на категорию В (20% всех материалов запаса) приходится 20%; на категорию С (70% материалов) приходится 10% общей стоимости запасов.

Основное внимание руководства предприятия сосредоточено на материалах категории А, по которой проходит самый большой объём закупок. Категория А определяет группу материалов с самым минимальным резервным запасом, меньшим размером партии заказа.

Категория С — группу материалов с самым крупным размером партии заказа и резервным запасом. Материалы категории С, к которым относятся 70% единиц, хранящихся в запасе, оцениваются лишь 10% общей стоимости всего складского запаса предприятия, а значит и контроль к данной категории минимален.

XYZ-анализ

XYZ-анализ — метод классификации, позволяющий классифицировать ресурсы предприятия (материалы, готовую продукцию, поставщиков и пр.) по степени их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности в течение определенного периода.

XYZ-анализ — анализ товарных запасов путём деления на три категории:

X — стабильны в потреблении, точны в прогнозе ― 10% ассортимента;
Y — сезонны, точность прогнозирования средняя ― 20% ассортимента;
Z — потребление нерегулярно, какие-либо тенденции отсутствуют, точность прогнозирования невысокая ― 70% ассортимента.

Кейс 4

На основании проведенного ABC-анализа определяются роли в отделе ОМТС: руководитель отдела берёт на себя ежедневный контроль поступления и оплаты за номенклатурой дорогостоящей категории А, ведущий специалист ОМТС за категорией В, а рядовой специалист ОМТС за "дешевой" категорией С.

Также на основании проведенного ABC-анализа определяется порядок закупа материалов: материал из категории А закупается часто, но малыми партиями — еженедельно; из категории В — ежемесячно, а из категории С - раз в полгода/год. Данный порядок обеспечивает оптимальный по размерам производственный запас материалов.

Первоначальное разделение номенклатуры осуществляется формирование «ОСВ по 10 счету» за период, где с помощью сортировкой по убыванию и определяются дорогостоящие позиции по факту. Здесь и субъективно и определяются отсечка на категорию А, В, С.

На практике встречаются сложности в обеспечении материалами именно категории С (спички для розжига, рукавицы для рабочих, ветошь и пр.). «К выполнению сменно-суточных заданий не преступили в связи с отсутствием вспомогательных материалов на участках, по которым не прошла информация в ОМТС о минимально-допустимом уровне запасов», — это обычное оправдание при простоях. В ответ можно слышать лишь — «Номенклатурная линейка таких материалов значительна, а контроль специалистами ОМТС всей линейки материалов существенно ограничен».

Принцип Парето

XYZ-анализ и ABC-анализ являются частным случаем принципа Парето, который формулируется как «20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий — лишь 20 % результата»:

20% клиентов, номенклатуры продукции дают 80% выручки;
20% клиентов, номенклатуры продукции приносят 80% прибыли.

Кейс 5

С помощью «ОСВ по 10 счету» за период: Выявляется группа материалов, которая была ошибочно отнесена на 10 счет — это и основные средства (01 счет). Их ошибочно отнесли: по стоимостному критерию; спрятали от налога на имущества в прошлом; от амортизационных начислений; в связи с отсутствием Актов на списания материалов (ОС). Выявляется группа материалов, которая утеряла текущую стоимость и требует начисление резервов. Выявляется группа материалов, которые были закуплены, но не отпущены в производство (ошибочно закупленные, несоответствующие техническим характеристикам, скрытый брак, неликвиды, морально устаревшие). Не редка ситуация, когда предприятия, имеющие на своём балансе существенную сумму запаса, фактически не имеют никаких запасов сырья и материалов для производственного плана и работают по принципу Just In Time. «Зачем вам кредит на пополнение оборотных средств, если вы заморозили свою оборотку в запасах, продавайте её и закупайте нужные вам материалы», — обычное заявление управляющих компаний.

Производить или покупать

«Производить или покупать» (англ. Make-or-Buy, MOB) — задача, заключающаяся в обоснованном решении вопроса о самостоятельном производстве нужных предприятию комплектующих, деталей и т.п. или закупке их у иного производителя. В широком смысле данная задача — это решение вопроса об использовании собственных ресурсов или ресурсов общего пользования (транспортных средств, собственных складов, трудовых ресурсов и т.п.), а также задача выбора между аутсорсингом или инсорсингом.

Алгоритм решения

Анализ проблемы «производить или покупать» проводится на стратегическом и оперативном уровнях^[10].

На оперативном уровне используется два метода^[11]:

Количественный метод решения (оценка и сопоставление затрат) — сопоставляются затраты на организацию производства и затраты на закупку готового решения, при этом в расчет приниматься только те затраты, которые исчезнут при проведении производства/закупки. "Затраты на закупку" определяются^[12]: ценой поставщика, оформление заказа на ресурсы, их транспортировку, страховку и упаковку, складирование, переработку, сортировку, расходы на прием и проверку, дополнительные затраты на закупку, любые последующие расходы, связанные с качеством или обслуживанием, заработную плату персонала, осуществляющего закупку, и т.п. "Затраты на производство" включают: стоимость сырья, энергии, затраты на рабочую силу, хранения ресурсов, дополнительные затраты на проведение инвентаризации, дополнительные заводские накладные расходы, дополнительные управленческие расходы, любые последующие расходы, вытекающие из качества и связанных с ним проблем, дополнительные затраты на закупку, дополнительные капитальные затраты. Сравнив "затраты на производство" с "затратами на закупку", принимается экономически обоснованное решение.
Анализ добавленной стоимости — сопоставляется добавленная стоимость каждого бизнес-процесса (добавляющая стоимость для удовлетвоpения потpебностей конечного потpебителя; добавляющая стоимость для предприятия, но не с точки зpения конечного потpебителя; не добавляющая никакой стоимости с точки зpения конечного потpебителя и предприятия).

На основе метода определения порога рентабельности продукции можно определить при каких условиях будет эффективен тот или выбор, и при каком количестве собственного производства наступить его окупаемость.

В качестве критерия оптимальности решения задачи обычно принимается максимизация прибыли. Практические расчеты данной задачи осложняются тем, что у ряда факторов значения в заданном интервале времени могут с высокой степенью вероятности изменяться (падение спроса, разработка новых технологий и др.), в результате чего решение может оказаться неверным^[12].

Задача в экономическом смысле является ответом на вопрос: Не превышают ли затраты на покупку товара у других производителей затрат на его производство на собственном предприятии? При прочих равных условиях эффективней ли производить этот товар на своём предприятии?

На стратегическом уровне включается анализ факторов будущего и текущей среды: государственное регулирование, конкурирующие фирмы и рыночные тенденции, производство товаров с имеющимися или усиливающимися основными компетенциями компании, конкурентное преимущество и другие.

Совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов

Совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов (англ. Collaborative planning, forecasting, and replenishment, CPFR) — концепция, направленная на усиление экономической интеграции цепочек поставок путём поддержки и содействия совместной деятельности; элемент стратегического партнёрства; инструмент, используемый для объединения и координации всех участников n-уровневой цепи поставок, в том числе производителей, дистрибьюторов и розничных продавцов, для прогнозирования спроса, планирования производства и закупок, пополнения товарно-материальных запасов между торговыми партнёрами в рамках единой цепи поставок^[13].

Прогнозирование начинается непосредственно на уровне конечных потребителей (розничной торговли), что позволяет синхронизировать планирование дистрибуции, производства и пополнение товарно-материальных запасов вверх по потоку цепи поставок. Процедура является циклической (итеративной разработкой)^[13].

Модель CPFR

CPFR состоит 5 общих этапов^[13]:

выработка соглашения о партнёрстве между участниками цепи поставок (фиксация цели (сокращения уровня ТМЗ, недопущение потерь продаж или устаревания продукции), необходимых ресурсов для сотрудничества (технический средств, программного обеспечения), средств конфиденциальности);
совместное планирование бизнеса (формулировка стратегии партнёрства, разработка совместного реестра событий в форме планирования и критериев расхождения между прогнозами между партнёрами);
составление прогнозов спроса (на основе простых методов прогноза с экспертными корректировками);
взаимный обмен прогнозами (обмен прогнозами спроса поставщика и покупателя, а в случае расхождения начинается процедура выработки взаимного консенсусного прогноза);
пополнение товарно-материальных запасов (прогноз фактически становится заказом, на основе которого запускается процедура пополнения запасов (производство/закуп)).

Эффективность CPFR

CPFR применима к любой отрасли. CPFR-приложения уже отработаны во многих отраслях. Выгода растёт с каждым новым участником процесса. CPFR стремится к совместному управлению запасами через совместную видимость и пополнение продуктов по всей цепочке поставок. Информация, которой обмениваются поставщики и розничные продавцы, помогает в планировании и удовлетворении потребностей клиентов с помощью поддерживающей системы обмена информацией. Это позволяет постоянно обновлять запасы и будущие потребности, что делает процесс сквозной цепочки поставок более эффективным. Эффективность создается за счет снижения затрат на мерчандайзинг, инвентаризацию, логистику и транспортировку по всем торговым партнерам. Обмен информацией между партнёрами по цепи поставок на ранних стадиях даёт возможность составить более полное и объективное представление об уровнях спроса по каждой цепи поставок на долгосрочную перспективу^[13].

Критика CPFR

Внедрение CPFR на предприятиях не получило массового характера в связи с тем, что между партнёрами^[13]:

установлен довольно высокий уровень недоверия на уровне собственников, или топ-менеджеров, или рядовых сотрудников (достаточно одного саботирующего специалиста на одном из предприятий общей цепочки как она рвётся; а кто они такие, чтобы я заносил им все данные? я работаю можно сказать на них, а они меня даже с днём рождения не поздравили!);
в отношение совместного использования информации (нам дали недостоверные данные! из-за них весь выпуск скопился на складе! а мы когда ещё занесли наш заказ в систему, где он! в систему занесли какую-то мелочь, а где вагонные поставки?);
имеется конфликт целей (покупатель планирует снизить цену поставки за счёт плановых и ритмичных закупок, заявляя о фактически оптовых закупках и требует снижение цены, а поставщик наоборот надеется увеличить стоимость поставки, заявляя о надёжном обеспечении непрерывной и бесперебойной поставки брендированному покупателю);
каждый из партнёров планирует получить оперативные данные для получения преимущества на переговорах (так вы закупали у другого на 5% дороже, или на 10% объёма меньше, чем у нас, мы повышаем цены! такой объём или даже часть объёма в этот период можем обеспечить только мы, мы повышаем цены!), или возможности выхода на рынок поставщика/покупателя (ага понятно у кого, сколько и кому продаёте, а технология изготовления проста, надо подготовить бизнес-план на данную продукцию), или спровоцировать угрозу невыполнения плана партнёра с целью получения дополнительной маржи (только сегодня и только для вас, планировали отгрузить другим, но если вы перебьёте цену и возможные для нас штрафники);
угроза потери контроля над данными (финансовые отчёты, текущие производственные планы, состояние материальных запасов), составляющие коммерческую тайну (вы посмотрите у них нет этого объёма на складе, они могут не обеспечить выполнение заказа, они предлагают неликвидные остатки клиентам и т.д.).

Однако, общий положительный эффект перекрывает минусы от внедрения CPFR как элемента стратегического альянса.

Вопросы для самопроверки

5. Основные средства: определение и первоначальная стоимость. Дайте определение «основного средства». Чем основное средство отличается от просто актива, или нематериального актива, или материала? Хозяйственный инвентарь ― это основное средство или материал? Укажите как определяется учётная стоимость на балансе предприятия. Как вы будете определять какие затраты относить на стоимость ОС, а какие нет?

6. Классификация основных средств по различным признакам. Запасные части. Запчасть ― это основное средство? Когда автомобиль ― основное средство, товар или материал?

7. Износ и амортизация: определение и способы учёта в бухгалтерском и налоговом учёте. Дайте определение амортизации и износа. Амортизационные отчисления ― это ...? Чем отличается амортизация от износа? Как учитывается износ и амортизация в бухгалтерском учёте?

8. Оборотные активы: определение и методы учёта стоимости запасов. Что такое ФИФО? Какой метод учёта стоимости запасов лучше использовать для нашего предприятия по ФИФО или по средней?

9. Нормирование оборотных средств предприятия: принципы и методы. Как вы будете доказывать руководству (рассчитывать) необходимый объём сырья, комплектующих, товаров, сумму и срок дебиторской задолженности для клиента?

Литература

↑ Программа дисциплины "Экономика фирмы". — НИУ ВШЭ, 2019.
↑ Экономика предприятия//Открытое образование
↑ Рабочая программа «Экономика (уровень бакалавриата)»//МШЭ МГУ
↑ Экономика коммерческой организации//УРФУ
↑ «ОК 013-2014 (СНС 2008). Общероссийский классификатор основных фондов»
↑ ^а ^б Норкина О.С., Прилуцкая М.А., Черепанова Е.В. Экономика предприятия. — Екатеринбург: УрФУ, 2011. — С. 35. — 155 с. — ISBN 978-5-321-02086-9
↑ ^а ^б ^в ^г ^д ^е ^ё ^ж ^з ^и ^й ^к ^л ^м ^н ^о Пелымская И.С., Гончарова Н.В. Экономика и управление на металлургических предприятиях. — Екатеринбург: УрФУ, 2014. — С. 24. — 272 с. — ISBN 978-5-321-02424-9
↑ Сироткин С.А. Бухгалтерский учёт на промышленном предприятии: учебник/ С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская — Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2008 — 315с. — С.78-105 — ISBN 978-5-321-01374-8
↑ ^а ^б Друри К. Управленческий и производственный учёт. Вводный курс. — М.: Юнити-Дана, 2016. — С. 54—77. — 735 с.
↑ R. Anthony Inman Make-or-buy decisions//Encyclopedia of Management
↑ Аникин Б.А., Рудая И.Л Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента/ Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 320 с. — С.115-118 — ISBN 978-5-16-003161-3
↑ ^а ^б Задача MOB, задача «сделать или купить»//Глоссарий терминов по грузоперевозкам, логистике, таможенному оформлению, 2004
↑ ^а ^б ^в ^г ^д Чейз Р.Б., Джейкобз Р.Ф., Аквилано Н.Дж. Производственный и операционный менеджмент — СПб: Диалектика, 2019 — 1094с. — С.773—777 — ISBN 978-5-907114-12-8

Лекции: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16

[:01-1] Программа дисциплины "Экономика фирмы". — НИУ ВШЭ, 2019.

[2] Экономика предприятия//Открытое образование

[:5-3] Рабочая программа «Экономика (уровень бакалавриата)»//МШЭ МГУ

[4] Экономика коммерческой организации//УРФУ

[5] «ОК 013-2014 (СНС 2008). Общероссийский классификатор основных фондов»

[:2-6] а ^б Норкина О.С., Прилуцкая М.А., Черепанова Е.В. Экономика предприятия. — Екатеринбург: УрФУ, 2011. — С. 35. — 155 с. — ISBN 978-5-321-02086-9

[:3-7] а ^б ^в ^г ^д ^е ^ё ^ж ^з ^и ^й ^к ^л ^м ^н ^о Пелымская И.С., Гончарова Н.В. Экономика и управление на металлургических предприятиях. — Екатеринбург: УрФУ, 2014. — С. 24. — 272 с. — ISBN 978-5-321-02424-9

[:1-8] Сироткин С.А. Бухгалтерский учёт на промышленном предприятии: учебник/ С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская — Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2008 — 315с. — С.78-105 — ISBN 978-5-321-01374-8

[:11-9] а ^б Друри К. Управленческий и производственный учёт. Вводный курс. — М.: Юнити-Дана, 2016. — С. 54—77. — 735 с.

[10] R. Anthony Inman Make-or-buy decisions//Encyclopedia of Management

[:23-11] Аникин Б.А., Рудая И.Л Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента/ Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 320 с. — С.115-118 — ISBN 978-5-16-003161-3

[:22-12] а ^б Задача MOB, задача «сделать или купить»//Глоссарий терминов по грузоперевозкам, логистике, таможенному оформлению, 2004

[:4-13] а ^б ^в ^г ^д Чейз Р.Б., Джейкобз Р.Ф., Аквилано Н.Дж. Производственный и операционный менеджмент — СПб: Диалектика, 2019 — 1094с. — С.773—777 — ISBN 978-5-907114-12-8

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]

[10]

[11]

[12]

[13]