Бизнес-планирование/Бизнес-идея и бизнес-моделирование: различия между версиями
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 66:
== Бизнес-модель ==
[[:w:Бизнес-модель|Бизнес-модель]] — описание того, как предприятие осуществляет свою текущую деятельность<ref name=":2" />.
''Бизнес-�модель'' выступает промежуточным звеном между ''бизнес-�идеей'' и ''бизнес-�планом''; полнее, чем бизнес-�идея, но проще, чем бизнес-план, описывает суть бизнеса и решает следующие задачи<ref name=":2" />:
# представляет концепцию бизнеса, принципы организации деятельности компании, которые
можно довести до сведения сотрудников;
# формирует структуру компонентов, основу для применения инновационных идей и новаторских подходов;
# выявляет ключевые компетенции для достижения целей компании и определяет требуемое развитие этих компетенций;
# показывает экономическую привлекательность бизнеса, чтобы за�интересовать инвесторов (кредиторов), а также задействовать другие источники для получения необходимых ресурсов;
# создает основу для управления деятельностью компании, определяет критерии оценки тех или иных стратегических и тактических решений, рассматриваемых менеджерами компании;
# вносит преобразования в деятельность компании с учетом происходящих изменений во внешней среде бизнеса.
Компоненты биз�нес-�модели<ref name=":3" />:
* бизнес-�идея;
* клиенты;
* внутрифирменные процедуры и квалификация сотрудников (ключевые компетенции);
* процессы, обеспечивающие получение прибыли;
* конкурентная стратегия;
* цели предприятия.
== Примечания ==
| |||