1С:ERP Управление предприятием 2.4/Управление производством
Система 1С:ERP Управление предприятием 2.5
Вопросы теста по направлению: Управление производством
Формирование графика производства относится к функционалу:
править1 Главного диспетчера
2 Локального диспетчера
3 Варианты 1 или 2
4 Формирование графика производства производится регламентным заданием и к функционалу главного и локальных диспетчеров не относится
Формирование расписания производства относится к функционалу:
править1 Главного диспетчера
2 Локального диспетчера
3 Варианты 1 или 2
4 Формирование расписания производства производится регламентным заданиям и к функционалу главного и локальных диспетчеров не относится
Использование маршрутных карт относится к функционалу:
править1 Главного диспетчера
2 Локального диспетчера
3 Варианты 1 или 2
4 Варианты 1 и 2
Использование производственных операций относится к функционалу:
править1 Главного диспетчера
2 Локального диспетчера
3 Варианты 1 или 2
4 Варианты 1 и 2
При формировании графика производства:
править1 Планируется какое подразделение будет выполнять определенные производственные этапы
2 Планируется какое подразделение, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы
3 Планируется какой ключевой вид рабочего центра, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы
4 Планируется какой ключевой вид рабочего центра будет выполнять определенные производственные этапы
5 Планируется какой рабочий центр будет выполнять определенные производственные этапы
6 Планируется какой рабочий центр, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы
Возможность формирования заказов на производство по плану производства
править1 Определяется в сценарии
2 Определяется в виде плана
3 Определяется в самом плане
4 Определяется в подразделении
5 Определяется наличием вида плана
При формировании расписания производства:
править1 Планируется какое подразделение будет выполнять определенные производственные этапы
2 Планируется какое подразделение, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы
3 Планируется какой ключевой вид рабочего центра, в какие интервалы планирования, будет выполнять определенные производственные этапы
4 Планируется какой ключевой вид рабочего центра будет выполнять определенные производственные этапы
5 Планируется какой рабочий центр будет выполнять определенные производственные этапы
6 Планируется какой рабочий центр, в какое время, будет выполнять определенные производственные операции
Документы "Этап производства" создаются на основании
править1 сформированного графика производства
2 составленного расписания производства
3 в ходе исполнения расписания производства
4 нет правильного ответа
Интервал планирования для оценки доступности ресурсов при составлении графика производства указывается:
править1 В виде номенклатуры
2 В виде рабочего центра
3 Для рабочего центра
4 В параметрах производственного подразделения
5 В настройках системы
6 Варианты 1 или 2
В случае одновременного указания графика работ в рабочем центре, для вида рабочих центров, производственного подразделения при построении расписания производства используется график:
править1 Рабочего центра
2 Вида рабочих центров
3 Производственного подразделения
4 Производственного подразделения (так как для вида рабочего центра и самого рабочего центра нет возможности указания графика)
5 Вида рабочего центра (так как для рабочего центра нет возможности указания графика)
Доступность вида рабочего центра (в графике производства)
править1 Определяется по графикам работы рабочих центров
2 Вводится для вида рабочего центра
3 Верны варианты 1 или 2 (определяется настройкой вида рабочего центра)
4 Верны варианты 1 или 2 (определяется настройкой подразделения)
Если рабочий центр может выполнить неограниченный объем работ, то данную возможность необходимо указать в настройках:
править1 Рабочего центра
2 Вида рабочих центров
3 Подразделения
4 Нет возможности заведения рабочих центров с неограниченной доступностью
5 Варианты 1 или 2
6 Варианты 1 или 2 или 3
При определении параметров производственного подразделения интервал планирования может быть установлен:
править1 Час
2 День
3 Неделя
4 Месяц
5 Варианты 1 или 2
6 Варианты 1 или 2 или 3 или 4
Для того чтобы при планировании производственных процессов в определенном производственном подразделении по определенному заказу на производство не контролировалось наличие производственных мощностей (при использовании в системе в целом методики, позволяющей контролировать наличие материальных и производственных ресурсов) необходимо:
править1 В свойствах видов рабочих центров подразделения сбросить флажок "Планировать работу в графике производства"
2 В этапе ресурсной спецификации сбросить флажок "Планировать работу видов рабочих центров"
3 Для требуемых производственных этапов, выполняемых в данном подразделении, сбросить флажок "Планировать работу видов рабочих центров"
4 Варианты 1 или 2
5 Варианты 1 или 3
6 Верны все варианты
В вид рабочего центра включаются рабочие центры:
править1 не допускающие параллельную загрузку
2 работающие параллельно
3 Выполняющие одинаковые производственные операции
4 Варианты 1 и 3
5 Варианты 2 и 3
При использовании пооперационного уровня управления возможны варианты его использования:
править1 С указанием в операциях материалов
2 С указанием в операциях выходных изделий
3 С использованием пооперационного планирования
4 Либо варианты 1 и 2, либо вариант 3
5 Любая комбинация вариантов 1,2,3
В заказ на производство, формируемый по потребностям, попадают потребности:
править1 Возникшие по номенклатуре, у которой в параметрах обеспечения потребностей на определенном складе выбрано значение "Производство"
2 Возникшие по номенклатуре, у которой в параметрах обеспечения потребностей в определенной цеховой кладовой выбрано значение "Производство"
3 Возникшие по полуфабрикату, необходимому для производства продукции, когда в этапе производства для него указано "Производится по спецификации или на этапе" (с указанием ресурсной спецификации)
4 Вариант 1 и 2
5 Вариант 1 и 3
6 Вариант 1 и 2 и 3
Реквизит "Приоритет" заказа на производство может принимать:
править1 3 значения
2 5 значений
3 10 значений
4 100 значений
5 любое количество значений
Если в проведенном заказе на производство (со статусом "К производству") перевыбрать ресурсную спецификацию и перепровести документ, то:
править1 С таким статусом документ не подлежит корректировке
2 Если по заказу на производство были сформированы этапы производства, то они будут помечены на удаление автоматически
3 Никаких изменений в этапах не произойдет (для того, чтобы изменения в заказе были приняты системой, старые этапы нужно пометить на удаление в ручном режиме, и после этого создать новые)
Если в проведенном заказе на производство (со статусом "К производству") изменить количество требуемой продукции и перепровести документ, то:
править1 С таким статусом документ не подлежит корректировке
2 В созданных этапах производства количество откорректируется автоматически
3 Если по заказу на производство были сформированы этапы производства, то они будут помечены на удаление автоматически
4 Никаких изменений в этапах не произойдет (для того, чтобы изменения в заказе были приняты системой, старые этапы нужно пометить на удаление в ручном режиме, и после этого создать новые)
В случае, если для выпуска продукции по определенному заказу на производство необходимо определенный материал заменить на его аналог, необходимо:
править1 Создать новую ресурсную спецификацию и указать ее в заказе на производство
2 В этапе производства на закладке "Обеспечение материалами и работами" удалить строку со старым материалом и добавить новую строку с новым материалом
3 В этапе производства на закладке "Обеспечение материалами и работами" выбрать аналог из ранее разрешенных к использованию материалов
4 В этапе производства на закладке "Обеспечение материалами и работами" выбрать новый материал (никаких дополнительных действий выполнять не нужно)
5 Варианты 2 или 4
При заполнении документа "Заказ на производство" в шапке документа указывается подразделение:
править1 в котором будет производиться выпуск продукции
2 сформировавшее потребность в производстве
3 подразделение-диспетчер
4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 1 и 3
6 Варианты 1 и 2 и 3
Приоритет подразделения-диспетчера в очереди заказов может быть изменен в:
править1 Форме элемента справочника подразделения-диспетчера
2 Форме списка "Настройка приоритетов подразделений-диспетчеров"
3 В периодическом регистре сведений "Приоритеты подразделений-диспетчеров"
4 Варианты 1 или 3
В заказе на производство порядок размещения выпуска в графике производства может быть:
править1 К началу
2 К окончанию
3 Равномерно
4 Варианты 1 или 2
5 Варианты 1 или 2 или 3
Для того, что бы в строке этапа производства (на закладке "Обеспечение материалами и работами") в качестве стратегии получения материала использовалось значение "Обеспечивать", необходимо:
править1 Установить для материала в способе обеспечения потребностей (в параметрах управления запасами) тип обеспечения "Покупка"
2 Соответствующая настройка должна быть выполнена в строке ресурсной спецификации (на закладке "Материалы и работы")
3 Для материала должен быть настроен метод обеспечения (параметры поддержания запаса)
4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 1 и 2 и 3
Для того, что бы в строке этапа производства (на закладке "Обеспечение материалами и работами") в качестве стратегии получения материала использовалось значение "Не обеспечивать", необходимо:
править1 Для материала должен отсутствовать способ обеспечения потребностей
2 Соответствующая настройка должна быть выполнена в строке ресурсной спецификации (на закладке "Материалы и работы")
3 Для материала должен отсутствовать метод обеспечения (параметры поддержания запаса)
4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 1 и 2 и 3
6 Нет такой возможности
В случае если в заказе выбрана недействующая спецификация, то
править1 Возможность построение графика по данному заказу будет блокирована
2 Возможность формирования этапов производства по данному заказу будет блокирована
3 В форме заказа появится фраза "Применяются не действующие спецификации"
4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 1 и 3
6 Варианты 1 и 2 и 3
Если в строке этапа производства (закладка "Обеспечение материалами и работами") не указано, что полуфабрикат производится в процессе производства, то для того, чтобы этап прошел контроль по материальному обеспечению:
править1 Данный полуфабрикат должен находиться на складе
2 Данный полуфабрикат должен находиться в производственном подразделении
3 Данный полуфабрикат должен находиться в цеховой кладовой
4 Варианты 1 или 3 (зависит от значение реквизита табличной части "Склад")
5 Варианты 1 или 2 или 3 (зависит от значение реквизита табличной части "Склад")
6 Варианты 1 или 2 или 3 (зависит от значений реквизита табличной части "Действия" и "Склад")
При формировании заказа на производство для полуфабрикатов, которые требуются для обеспечения выпусков продукции, система может предложить к производству:
править1 Количество, рассчитанное по ранее оформленным (и не обеспеченным по данным полуфабрикатам) заказам на производство
2 Количество, рассчитанное по ранее оформленным (и не обеспеченным по данным полуфабрикатам) заказам на производство, с учетом существующего остатка полуфабрикатов на складе
3 Количество, рассчитанное по ранее оформленным (и не обеспеченным по данным полуфабрикатам) заказам на производство, с учетом уже запланированных выпусков данных полуфабрикатов
4 Варианты 1 или 2
5 Варианты 2 или 3
6 Варианты 1 или 2 или 3
В случае, если при построении графика производства на нужный интервал планирования не хватает доступности загружаемых видов рабочих центров, то из данной ситуации можно выйти следующим образом:
править1 При построении графика производства отметить флажок "С учетом альтернативных видов рабочих центров" (альтернативные виды рабочих центры должны быть указаны в ресурсной спецификации)
2 При построении графика производства отметить флаг "С учетом альтернативных видов рабочих центров" (альтернативный вид рабочего центра может быть выбран вручную)
3 В этапе производства выбрать альтернативные виды рабочих центров (только из перечня, указанного в этапе ресурсной спецификации)
4 В этапе производства выбрать альтернативные виды рабочих центров (можно выбрать произвольный вид рабочего центра)
5 Варианты 1 или 3
6 Варианты 2 или 4
В рабочем месте "Диспетчирование этапов" можно:
править1 Планировать заказ
2 Планировать выбранные этапы производства
3 Планировать работы по устранению брака
4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 1 и 2 и 3
Порядок следования заказов на производство в очереди заказов определяется
править1 Приоритетом заказа/временем создания заказа
2 Приоритетом подразделения-диспетчера/временем создания заказа
3 Приоритетом заказа/ручной установкой положения внутри приоритета
4 Приоритетом подразделения-диспетчера/ручной установкой положения внутри приоритета подразделения-диспетчера
5 Приоритетом заказа/Приоритетом подразделения-диспетчера/ручной установкой положения внутри группы
6 Приоритетом заказа/Приоритетом подразделения-диспетчера/временем создания заказа
Изменить порядок следования заказов в очереди заказов на производство можно в пределах:
править1 Без ограничений
2 В рамках заказов с одинаковым приоритетом
3 В рамках заказов обрабатываемых определенным подразделением-диспетчером
4 В рамках заказов с одинаковым приоритетом и обрабатываемых определенным подразделением-диспетчером
Имитационное моделирование графика производства возможно
править1 Без контроля доступности материалов
2 Без контроля доступности производственных мощностей
3 Без учета резерва доступности видов рабочих центров
4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 1 и 2 и 3
Если при построении графика производства (по этапам производства, требующих оценки загрузки видов рабочих центров) по загружаемым рабочим центрам не заполнена доступность, то сформировать график производства можно, установив в параметрах расчета флажок:
править1 Игнорировать ограничения доступности видов рабочих центров
2 На пустой завод
3 Варианты 1 и 2
4 Варианты 1 или 2
5 Нет такой возможности
При построении графика производства (при выборе соответствующих методик):
править1 Анализируются остатки материалов на складах
2 Оценивается возможность обеспечения материалами
3 Контролируются остатки материалов в незавершенном производстве
4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 1 и 2 и 3
Построение расписания производства выполняется из рабочего места
править1 Управление очередью заказов
2 Диспетчирование этапов
3 Выполнение операций (MES)
4 Пооперационное планирование
5 Варианты 1 или 2
6 Варианты 3 или 4
При построении расписания производства сценарий пооперационного планирования
править1 Определяется в общем для всех моделей пооперационного планирования (может использоваться только один)
2 Определяется для каждой модели пооперационного планирования индивидуально (без каких-либо ограничений)
3 Определяется для любой модели пооперационного планирования индивидуально (при необходимости, без каких-либо ограничений)
4 Определяется для любой модели пооперационного планирования индивидуально (при необходимости, но без возможности сохранения расписания по данной модели)
При указании используемых производственных мощностей (в этапе ресурсной спецификации), могут использоваться:
править1 Загружаемые виды рабочих центров
2 Альтернативные виды рабочих центров
3 Ключевой вид рабочего центра
4 Вариант 1 или 2
5 Вариант 1 или 2 или 3
При формировании графика производства данные об используемых производственных мощностях берутся из:
править1 Ресурсной спецификации
2 Этапа ресурсной спецификации
3 Маршрутной карты, указанной в ресурсной спецификации
4 Варианты 1 или 3 в зависимости от использования в текущем подразделении уровня операций
5 Варианты 2 или 3 в зависимости от использования в текущем подразделении уровня операций
В прикладном решении предусмотрены следующие способы ограничения действия разрешения на замену материалов
правитьВариант 1
править1 по заказу на производство
2 По заказу клиента
3 По подразделению
4 Верны варианты 1 и 2
5 Верны варианты 1 и 3
6 Верны варианты 1 и 2 и 3
Вариант 2
править1 По продукции
2 По ресурсной спецификации
3 По виду рабочего центра
4 Верны варианты 1 или 2
5 Верны варианты 1 или 3
6 Верны варианты 1 или 2 или 3
Перепланирование графика производства выполняется для этапов, у которых
править1 для этапов производства установлен статус "Сформирован"
2 для этапов производства установлен статус "К выполнению"
3 для этапов производства установлен статус "Начат"
4 Варианты 1 или 2
5 Варианты 1 или 2 или 3
После формирования этапов производства (статус "Сформирован"), с ними можно работать в рабочем месте:
править1 Диспетчирование этапов
2 Выполнение этапов
3 Выполнение операций
4 Варианты 1 или 2
5 Варианты 1 или 2 или 3
Построение расписания производства невозможно, если в производственном подразделении:
править1 Не используется уровень операций
2 Используются сменные задания
3 Используется пооперационное планирование
4 Варианты 1 или 2
5 Варианты 1 или 3
6 Варианты 1 или 2 или 3
При построении расписания производства возможно его построение
править1 Только по одной модели пооперационного планирования
2 По нескольким моделям пооперационного планирования (все модели считаются рабочими)
3 По нескольким моделям пооперационного планирования (рабочей является только одна из них)
4 При использовании моделей пооперационного планирования полученное расписание использовать в качестве рабочего нельзя
Расписание производства строится автоматически (по заложенным математическим алгоритмам) если в производственном подразделении:
править1 Не используется уровень операций
2 Используется уровень операций, в операциях ведется учет материалов и выходных изделий
3 Используется пооперационное планирование
4 Варианты 1 или 2
5 Варианты 1 или 3
6 Варианты 1 и 2 и 3
Методика, используемая для управления производственными процессами (без планирования графика производства, планирование по материальным ресурсам, планирование по материальным и производственным ресурсам) указывается
править1 В настройках системы
2 В параметрах производственного подразделения
3 В параметрах подразделения-диспетчера
4 В заказе на производство
При планировании производственного процесса на каждый этап, определенный в ресурсной спецификации, создается
править1 Маршрутный лист
2 Этап производства
3 Операция
4 Варианты 1 или 2 (в зависимости от настройки производственного подразделения)
5 Варианты 1 или 3 (в зависимости от настройки подразделения диспетчера)
В заказе на производство
править1 необходимо указать ресурсную спецификацию
2 ресурсную спецификацию можно не указывать
3 ресурсную спецификацию можно не указывать (но только если статус заказа на производство "Сформирован")
4 в заказе на производство нет возможности указать ресурсную спецификацию
Потребляемые в процессе производства материалы указываются
править1 В заказе на производство
2 В этапе производства
3 В операции
4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 2 и 3 (в зависимости от настройки)
6 Варианты 1 и 2 и 3 (в зависимости от настройки)
При использовании методики управления производственными процессами "Без планирования графика производства" :
править1 Формируется последовательность этапов
2 Контролируется наличие производственных мощностей
3 Строится расписание производства
4 Варианты 1 или 2
5 Варианты 1 или 3
6 Варианты 1 или 2 или 3
При использовании методики управления производственными процессами "Планирование по материальным и производственным ресурсам" этап может быть размещен:
править1 По общей длительности
2 По доступности ВРЦ
3 Вручную
4 Варианты 1 или 2
5 Варианты 1 или 3
6 Варианты 1 или 2 или 3
При использовании методики "Планирование по материальным и производственным ресурсам" использование уровня операций определяется
править1 В настройках системы
2 В параметрах производственного подразделения
3 В параметрах подразделения-диспетчера
4 В заказе на производство
При использовании документа "Производство без заказа" необходимо по продукции, имеющей материально-вещественное воплощение:
править1 Первоначально отразить выпуск продукции, а потом передать ее на склад
2 Первоначально передать продукцию на склад, а потом оформить выпуск.
3 Возможно использование сценария 1 или 2
В заказ на производство нужно включать разную продукцию по следующим признакам
править1 Общий приоритет производства
2 Общий получатель продукции
3 Для оптимизации производства общих полуфабрикатов
4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 1 и 3
6 Варианты 1 и 2 и 3
В заказ на производство, формируемый по потребностям, попадают потребности
править1 Возникшие по номенклатуре, у которой в параметрах обеспечения потребностей на определенном складе выбрано значение "Производство"
2 Возникшие по номенклатуре, у которой в параметрах обеспечения потребностей в определенной цеховой кладовой выбрано значение "Производство"
3 Возникшие по номенклатуре, по которой в строке табличной части "Материалы и работы" ресурсной спецификации установлено "Производится по спецификации"
4 Вариант 1 или 2
5 Вариант 1 или 3
6 Вариант 1 или 2 или 3
Для того, что бы в строке этапа производства (на закладке "Обеспечение материалами и работами") в качестве стратегии получения работы использовалось значение "Не обеспечивать", необходимо:
править1 Для работы должен отсутствовать способ обеспечения потребностей
2 Соответствующая настройка должна быть выполнена в строке ресурсной спецификации (на закладке "Материалы и работы")
3 Для работы должен отсутствовать метод обеспечения (параметры поддержания запаса)
4 Варианты 1 и 2
5 Варианты 1 и 2 и 3
6 Ничего делать не нужно, это значение будет установлено автоматически
При установке в этапе производства варианта планирования "Вручную" (в случае, когда на данном этапе используются производственные мощности) и размещении данного этапа в нужном интервале планирования
править1 Наличие производственных мощностей контролируется
2 Наличие производственных мощностей не контролируется
3 Наличие производственных мощностей можно проконтролировать только после перестроения графика производства
4 Варианты 1 или 2 в зависимости от предыдущего значения варианта планирования (но после перестроения графика)
Для того, что бы в плане производства (планирование запасов) продукции автоматически были запланированы полуфабрикаты в ресурсной спецификации по этим полуфабрикатам должен быть указан вариант обеспечения:
править1 Обеспечивать
2 Произвести по спецификации
3 Вариант обеспечения роли не играет
Возможность автоматического формирования потребностей в полуфабрикатах по плану производства
править1 Определяется в сценарии
2 Определяется в виде плана
3 От настроек сценария и вида плана не зависит
Откорректировать запланированные планами производства потребности в полуфабрикатах (например, изменить период потребности) можно в том случае, если способ их планирования
править1 Автоматический
2 Вручную
3 Нет возможности корректировки (не зависит от способа планирования полуфабрикатов)
4 Есть возможность корректировки (не зависит от способа планирования полуфабрикатов)
При планировании полуфабрикатов в плане производства потребности в полуфабрикатах автоматически размещаются:
править1 В периоде планирования предшествующему периоду потребностей в продукции
2 В периоде потребностей в продукции
3 В периоде планирования следующему за периодом потребностей в продукции
4 Варианты 1 или 2 в зависимости от даты запуска и продолжительности производственных процессов
5 Варианты 1 или 2 в зависимости от настройки вида плана