Бюджетирование/Бюджетирование и процесс стратегического планирования: различия между версиями

Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 353:
* недостаток доверия по отношению к сотрудникам и консультантам.
 
; Причины невыполнения бюджетных показателейбюджета
Причины отклонения фактических от бюджетных показателей по М. Ковени<ref name=":6" /><ref>Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь/ М. Ковени, Д. Гэнстер, Б. Хартлен, Д. Кинг — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — С 20. — 232c. — ISBN 978-5-907274-71-6</ref>:
* неумение обеспечить поддержку бюджету;
Строка 361:
 
; Критика бюджетирования
Компания [[:w:Guardian|Guardian]] работает на рынке уже более 45 лет. Процесс бюджетирования в компании отсутствует. Менеджмент компании считает, что<ref name=":1" />:
* бюджетирование — это бюрократический процесс, необходимый только для крупной компании;
* процесс, который плохо предсказывает будущую ситуацию компании;