Бюджетирование/Бюджетирование и процесс стратегического планирования: различия между версиями

* процедура согласования различных показателей со всеми службами приводит к излишней забюрократизованности и к превышению сроков согласования

 

Американский профессор Г. А. Штайнер, обследовав 215 предприятий в различных отраслях промышленности США, выявил наиболее распространенные проблемы, возникающих при организации и внедрении официальных систем долгосрочного и стратегического планирования. Вот 10 основных ловушек, которых следует избегать при бюджетировании<ref name=":1" />:

# Предположение высшего руководства о том, что оно может делегировать функцию планирования рядовому плановику.