Экономика предприятия/Бюджетирование: различия между версиями
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 279:
Например, при составлении бюджета офиса продаж, драйвером затрат будет количество заказов на продажу. Рассчитывается прогнозная стоимость обработки единого заказа продаж с помощью ABC (это 5 руб./шт, включая все постоянные затраты). Прогнозируется количество заказов на продажу за бюджетный период (40 000 шт.). Наконец, рассчитывается общий бюджет офиса продаж (40 000 шт. х 5 руб./шт = 200 000 руб.).
Недостатки метода: предприятие должно использовать [[w:Расчёт себестоимости по видам деятельности|расчёт себестоимости по видам деятельности]] (ABC-метод); необходимо активное взаимодействие с оперативными менеджерами (экспертами), что является трудоёмким процессом, а при их отсутствии трудновыполнимым.
==== Стратегический сбалансированный бюджет на основе показателей ====
|