Викиучебник

Экономика предприятия/Бюджетирование: различия между версиями

Интерактивная навигация по истории
← Предыдущая правкаСледующая правка →
Содержимое удалено Содержимое добавлено
ВизуальныйВики-текст
Строка 42:
 
=== Характеристики плана ===
Системы [[w:стратегическое планирование|стратегическогоСтратегическое планированияпланирование]] являются― это инструментамиинструмент управления, которыекоторый служатслужит повседневным руководством, а не просто ежегодным мероприятием. Полезный стратегический план имеет следующие характеристики<ref name=":1">Handbook of budgeting / ed. by William R. Lalli. — 6th ed. — Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc., 2012 — pp. 41, 68—69 — 846p.— ISBN 978-0-470-92045-9</ref>:
# План ориентирован на принятие решений, а не только на набор целей или письменных планов.
# План — это оперативный инструмент, а не просто долгосрочный прогноз, является основой для годового бюджета, всех основных программ, краткосрочных мероприятий, оценки эффективности.
Источник — https://ru.wikibooks.org/wiki/Экономика_предприятия/Бюджетирование