Экономика предприятия/Бюджетирование: различия между версиями

''[[w:Бюджетирование|Бюджетирование]]'' — это процесс согласованного планирования работы и управления деятельностью подразделений с помощью [[w:смета|смет]] и [[w:экономические показатели|экономических показателей]]; [[w:планирование|планирование]] и разработка [[w:бюджет|бюджетов]]<ref name=":2">{{книга|автор = Панов М. М.|заглавие = Постановка системы бюджетного управления или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ|ответственный= |ссылка = |язык = |издательство=Инфра-М|место=М. |тип = |год =2014 |месяц =|число = |том =|номер =|страниц=304|страницы =5—7|ISBN=978-5-16-009256-0}}</ref>; процесс трансформации ''долгосрочного планирования'' в ''финансовый план'' на предстоящий период (год) (где ''долгосрочное планирование'' — это стратегическое планирование на несколько лет вперёд, направление развития компании, а в краткосрочном периоде (в течение года) бюджетирование ― это планы в контексте продолжающего бизнеса, которые определяются предыдущими решениями, принятыми в рамках долгосрочного планирования, это процесс '''пересмотра и уточнения в связи с новой полученной информацией''')<ref name=":00">{{книга|автор = [[w:Друри, Колин|Друри К.]]|заглавие = Управленческий и производственный учёт. Вводный курс|ответственный= |ссылка = |язык = |издательство=Юнити-Дана|место=М. |тип = |год =2016 |месяц =|число = |том =|номер =|страниц=735|страницы =401-410, 422-423, 447|ISBN=978-5-238-00899-6}}</ref>.