Экономика предприятия/Бюджетирование: различия между версиями

# ''Необходимость.'' Сотрудники предприятия ведут себя рационально.

# ''Оптимальность''. На каждом этапе выбираются самые оптимальные планы (максимальная прибыль).

# ''Ранжирование объектов планирования.'' Инвестируются более маржинальные проекты, а среди равных ― с наибольшим объёмом продаж.

# ''Вариантность.'' План должен иметь альтернативные варианты: оптимистический, пессимистический, консервативный и др.