Экономика предприятия/Анализ «затраты-объём-прибыль»: различия между версиями

[[w:CVP-анализ|CVP-анализ]] (анализ «затраты-объём-прибыль», операционный анализ) исчисляет влияние факторов на изменение суммы прибыли, определяет критический уровень объема продаж, устанавливает зону безопасности (безубыточности) предприятия, исчисляет необходимый объем продаж для получения заданной величины прибыли<ref name=":3" />. Анализируется прибыль при росте объёма продаж, при изменении постоянных расходов, исчисляется плановый объём выручки для получения целевого размера прибыли, для достижения уровня безубыточности.

 

 

=== Возможности анализа ===

После разработки Плана продаж, который ограничен нашими рыночными возможностями, формируется Производственный план, который ограничен нашими производственными мощностями, затем — Организационный и Финансовый планы, которые требуют также составления баланса необходимых кадровых, заёмных и собственных ресурсов. С помощью финансовых и экономических показателей оцениваем экономическую эффективность проекта. Экономический анализ продолжается анализом безубыточности, определяем точку объёма производства и реализации продукции, при которой получаемый доход будет равен совокупным издержкам<ref name=":222">Шкурко В.Е. [http://elar.urfu.ru/bitstream/10995/42386/1/978-5-7996-1803-2_2016.pdf Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности]: [учеб. пособие]/В.Е. Шкурко, Н.Ю. Никитина - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016 - 172с.- c.98—100 — ISBN 978-5-7996-1803-2</ref><ref name=":33">Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: учебное пособие — СПб.: Питер, 2012, — 352с. — с.298—301 — ISBN 978-5-459-01065-7</ref>.

 

 

==== Алгебраический метод ====