Экономика предприятия/Анализ «затраты-объём-прибыль»: различия между версиями

Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 4:
[[File:VIZ-Steel.jpg|right|500px]]
== CVP-анализ ==
''[[w:Экономист|Экономист]]'' ― это [[w:Бизнес-аналитик|аналитик]], который собирает, анализирует, коммуницирует и сверяется с требованиями по изменению бизнес-процессов, регламентов и информационных систем, понимает проблемы и возможности бизнеса в контексте требований и рекомендует решения, позволяющие организации достичь своих целей.
 
[[Файл:Project Expert BEP.png|400px|right|thumb|Project Expert]]
[[:w:CVP-анализ|CVP-анализ]] (анализ «затраты-объём-прибыль», операционный анализ) исчисляет влияние факторов на изменение суммы прибыли, определяет критический уровень объема продаж, устанавливает зону безопасности (безубыточности) предприятия, исчисляет необходимый объем продаж для получения заданной величины прибыли<ref name=":3" />. Анализируется прибыль при росте объёма продаж, при изменении постоянных расходов, исчисляется плановый объём выручки для получения целевого размера прибыли, для достижения уровня безубыточности.
 
''[[:w:Точка безубыточности|Точка безубыточности]]'' (мёртвая точка, критическая точка, порог рентабельности, порог самоокупаемости) определяет объём продаж, при котором предприятие покрывает все [[:w:Постоянные затраты|постоянные]] и [[:w:Переменные затраты|переменные затраты]], не имея прибыли. Если объем продаж больше, чем в точке безубыточности, - предприятие получает прибыль, если объём меньше, то несёт убытки<ref name=":3" />.
 
=== Возможности анализа ===