Бюджетирование/Организация управления затратами на предприятии: различия между версиями

Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 48:
=== Классификация методов учета затрат ===
 
==== Традиционные системыметоды учёта затрат ====
* по полноте учёта затрат — учёт по полной себестоимости и учёт по неполной себестоимости;
* по оперативности учёта и контроля затрат — учёт по фактической себестоимости и учёт по нормативным затратам;
Строка 54:
* прочие методы — котловой метод и обезличенный метод.
 
==== Альтернативные системыметоды учёта затрат ====
* '''''[[w:Расчёт себестоимости по видам деятельности|ABC-метод]]''''' (расчёт себестоимости по видам деятельности, функциональный метод; {{lang-en|Activity Based Costing}}) — метод учёта затрат, при котором косвенные затраты распределяются пропорционально носителям затрат (для функции обслуживания оргтехники — это количество единиц техники, для функции управления персоналом — это количество сотрудников).
* '''''[[w:Таргет-костинг|Таргет-костинг]]''''' ({{lang-en|target costing}}) — ''метод определения целевой себестоимости'', формирование себестоимости новой для предприятия продукции, исходя из планируемой рыночной цены и ожидаемой прибыльности продаж.