Экономика предприятия/Современные подходы к управлению затратами: различия между версиями

Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 485:
==== Таргет-костинг ====
[[File:Слайд. Последовательность расчёта контроля норматива.jpg|thumb|350px|Таргет-костинг. Определение целевой себестоимости]]
''[[:w:Таргет костинг|Таргет-костинг]]'' (целевая калькуляция) — метод учёта затрат и метод определения целевой себестоимости, который определяет формирование себестоимости новой для предприятия продукции, исходя из планируемой рыночной цены и ожидаемой прибыльности продаж.
 
Английский профессор [[:w:Друри, Колин|Колин Друри]] определяет методМетод ''целевой калькуляции затрат'' как метод, обратный ценообразованию по методу «себестоимость плюс», при котором из целевой цены реализации товара (услуги) вычитается целевая маржа прибыли и определяются целевые издержки. Целевые издержки — расчетные долгосрочные издержки по производству продукта (услуги), позволяющие достичь целевой прибыли. Прогнозируемые фактические затраты сравниваются с целевыми, и если прогнозируемые фактические затраты превышают целевые, то на основе методов ''[[:w:Функционально-стоимостный анализ|функционально-стоимостный анализ]]'' предпринимаются мероприятия по снижению себестоимости, чтобы выйти на уровень целевых затрат или отказаться от производства данного продукта (услуги)<ref name=":12" />.
 
Согласно определению профессора Энтони Аткинсона ''целевое калькулирование'' — это метод планирования прибыли и управления затратами, которые фокусируются на продуктах (услугах) с дискретными производственными процессами<ref name=":13">{{книга|автор = Аткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С., Янг М.С.|заглавие = Управленческий учёт|ответственный = |ссылка = |издание = |издательство = Издательский дом «Вильямс»|место=М.|тип = |год = 2005|месяц = |число = |том = |номер =|страниц=874|страницы =555| isbn= 5-8459-0635-0}}</ref>.
Строка 493:
Цель метода — снизить фактические затраты до уровня целевых величин. Если при помощи подобных приёмов сделать этого не возможно, то продукт на рынок запущен не будет. Однако, если менеджеры уверены, что благодаря процессу постоянных улучшений и более полным знаний возможно после выхода с продукта на рынок, выйти на уровень целевых затрат, то в этом случае может быть принято решение выпустить новый продукт на рынок. Если же такое развитие событий не ожидается, то продукт на рынок запущен не будет<ref name=":13" />.
 
Однако, Э. Аткинсон считает, что «таргет-костинг» не является методом учёта затрат, так как не имеет цель сократить затраты на стадии производства уже произведённогосуществующего продукта, а в том, чтобы спроектировать затраты продукта без продукта, на стадии исследования, разработки и проектирования<ref name=":2" />, то есть является методом калькулирования себестоимости нового продукта.
 
Этапы при целевой калькуляции<ref name=":12">{{книга|автор = [[:w:Друри, Колин|Друри К.]]|заглавие = Управленческий и производственный учёт: учебный комплекс для студентов вузов|ответственный= |ссылка = |язык =|издание=6-е изд |издательство=Юнити-Дана|место=М. |тип = |год =2012|месяц =|число = |том =|номер =|страниц=1423|страницы =371, 384, 833|isbn= 978-5-238-01060-1}}</ref>: