Экономика предприятия/Современные подходы к управлению затратами: различия между версиями

 
==== Бенчмаркинг ====
''[[:w:Бенчмаркинг|Бенчмаркинг]]'' — метод учёта затрат и метод калькулирования, при котором происходит процесс изучения и адаптации наилучших методов других предприятий для совершенствования собственных результатов, создание эталона оценки внутренних показателей исполнения на предприятии, способ сбора информации предприятиями с целью выявления наилучших практик других предприятий<ref name=":13"/>. В случаях затруднения точного определения себестоимости собственной продукции учёт затрат осуществляется по аналогии с себестоимостью аналогичного собственного продукта или продукта конкурента, если имеется по нему информация. Итак, метод бенчмаркинга относят к нормативному методу учёта затрат, где нормативы определяются в сравнении с другими продуктами.
 
Цель''Сопоставительный сопоставительного анализаанализ на основе эталонных показателей'' состоит в том, чтобы на основе исследованияпозволяет установить потребность в изменениях и вероятность достижения успеха в результате этих изменений. Бенчмаркинг осуществляется в рамках конкурентного анализа иАнализ не является новшеством для большинства предприятий, хотя они является более детализированной и упорядоченной функциейдетализированным, чем метод или подход конкурентного анализа.
 
Cуществует триследующие типатипы бенчмаркинга<ref name=":13"/>:
* ''продуктовый бенчмаркинг'' — измерение и исследование продуктов других предприятий, сопоставление их с характеристиками собственных продуктов;
* ''функциональный бенчмаркинг'' — сравнение показателей определённых функций и процессов других предприятий с аналогичными функциями и процессами внутри собственного предприятия с оценкой затрат по их внедрению;
18 458

правок