Викиучебник

Бюджетирование/Организация управления затратами на предприятии: различия между версиями

Интерактивная навигация по истории
← Предыдущая правкаСледующая правка →
Содержимое удалено Содержимое добавлено
ВизуальныйВики-текст
Строка 226:
 
==== Кайзен-костинг ====
''[[w:Кайзен-костинг|Кайзен-костинг]]'' — метод учёта затрат, нацеленный на постепенное и непрерывное снижение себестоимости в результате специальной программы предприятия. Согласнов определению профессора Энтони Аткинсона ''кайзен-костинг'' как метод, нацеленный на сокращение затрат на производственной стадиитечение полного жизненного цикла продукта<ref name=":5"/>. Английский профессор Колин Друри отмечает, что ''кайзен-костинг'' —; это механизм для снижения расходов и [[w:Управление затратами|управления затратами]]<ref name=":8" />.
 
''Кайзинг-костинг'' увязан с планированием прибыли, когда базовые затраты на продукт в планируемом периоде устанавливаются на уровне фактических затрат прошлого периода. Устанавливает и ''норма целевого сокращения затрат'' (отношение запланированного суммы сокращения затрат к базовой величине затрат), которая применяется в течение периода ко всем переменным затратам (по материалам, труду и другим затратам). Затем проводится сравнение целевой суммы сокращения с фактической, выявляются отклонения<ref name=":5" />.
 
Если ''Таргеттаргет-костинг'' используется в основном на стадии проектирования продукции, когда особое внимание уделяется продукту, снижение себестоимости продукта происходит за счёт изменений конструкции продукта., Ато ''кайзен-костинг'' используется в основном на стадии производства, когда особое внимание уделяется производственному процессу, а снижение себестоимости продукта происходит через повышение эффективности этих производственных процессов. На практике это процессы с постоянными расходами<ref name=":5" />.▼
;Кайзен-костинг vs таргет-костинг
▲''Таргет-костинг'' используется в основном на стадии проектирования продукции, особое внимание уделяется продукту, снижение себестоимости продукта происходит за счёт изменений конструкции продукта. А ''кайзен-костинг'' используется в основном на стадии производства, особое внимание уделяется производственному процессу, а снижение себестоимости продукта происходит через повышение эффективности этих производственных процессов. На практике это процессы с постоянными расходами<ref name=":5" />.
 
Если ''Стандартстандарт-костинг'' понуждает соблюдать стандартный уровень затрат и предотвращает отклонения., Ато ''кайзен-костинг'' понуждает соблюдать заданный уровень снижения затрат. В ''стандарт- костинге'' анализируют отклонения фактических от плановых показателей, ато в ''кайзен-костинге'' отклонения фактической экономии от целевых показателей экономии<ref name=":5" />.▼
;Кайзен-костинг vs стандарт-костинг
 
▲''Стандарт-костинг'' понуждает соблюдать стандартный уровень затрат и предотвращает отклонения. А ''кайзен-костинг'' понуждает соблюдать заданный уровень снижения затрат. В стандарт- костинге анализируют отклонения фактических от плановых показателей, а в кайзен-костинге отклонения фактической экономии от целевых показателей экономии<ref name=":5" />.
На практике весь крупный российский бизнес имеет «Программы по снижению себестоимости», однако, контроля выполнения Программы или вовсе не происходит, или учитываются лишь абстрактные цифры по освоению капитальных вложений из данной Программы. Влияния программных мероприятий на отклонение текущей себестоимости продукции не оценивается и не учитываются.
 
==== Калькуляция экологических затрат ====
Источник — https://ru.wikibooks.org/wiki/Бюджетирование/Организация_управления_затратами_на_предприятии