Викиучебник

Бюджетирование/Анализ «затраты-объём-прибыль»: различия между версиями

Интерактивная навигация по истории
← Предыдущая правкаСледующая правка →
Содержимое удалено Содержимое добавлено
ВизуальныйВики-текст
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 2:
<div style="text-align:right">''Лекции: [[Бюджетирование/Управление затратами на предприятии|1]], [[Бюджетирование/Классификация и группировка затрат предприятия|2]], [[Бюджетирование/Организация управления затратами на предприятии|3]], [[Бюджетирование/Методы калькулирования себестоимости продукции|4]], [[Бюджетирование/Внеоборотные активы|5]], [[Бюджетирование/Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия|6]], [[Бюджетирование/Анализ «затраты-объём-прибыль»|7]], [[Бюджетирование/Ставка дисконтирования|8]], [[Бюджетирование/Бюджетирование и процесс стратегического планирования|9]], [[Бюджетирование/Формирование и исполнение бюджета|10]], [[Бюджетирование/Финансовая модель бюджетирования|11]], [[Бюджетирование/Операционный бюджет|12]], [[Бюджетирование/Инвестиционная деятельность на предприятии|13]], [[Бюджетирование/Налоговое бюджетирование|14]], [[Бюджетирование/Ценообразование|15]], [[Бюджетирование/Бюджетирование деятельности как средство управления затратами предприятия|16]]''</div>
<div style="text-align:right">''Семинары: [[Бюджетирование/Семинар 1|1]], [[Бюджетирование/Семинар 2|2]], [[Бюджетирование/Семинар 3|3]], [[Бюджетирование/Семинар 4|4]], [[Бюджетирование/Семинар 5|5]], [[Бюджетирование/Семинар 6|6]], [[Бюджетирование/Семинар 7|7]], [[Бюджетирование/Семинар 8|8]], [[Бюджетирование/Семинар 9|9]], [[Бюджетирование/Семинар 10|10]], [[Бюджетирование/Семинар 11|11]], [[Бюджетирование/Семинар 12|12]], [[Бюджетирование/Семинар 13|13]], [[Бюджетирование/Семинар 14|14]], [[Бюджетирование/Семинар 15|15]], [[Бюджетирование/Семинар 16|16]]''</div>
{{Начало скрытого блока
|Заголовок = [[:w:НИУ ВШЭ|НИУ ВШЭ]]:
|Выравнивание_заголовка = left
|Выравнивание_текста = left
}}
[[File:Директор НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург С.М. Кадочников.jpg|right|250px]]
<small>''Управление затратами при принятии решений краткосрочных управленческих решений.''
Понятие релевантности в отношении доходов и расходов. Основные направления маргинального анализа при принятии управленческих решений: анализ безубыточности и запаса прочности, соотношение «затраты - объем продаж – прибыль». Основные допущения СVР — анализа, практические проблемы его применения. Маржинальный подход и приростной анализ в принятии управленческих решений. Понятие маржинальной прибыли. Значение маржинального подхода для определения финансовых результатов и управления в целом. <ref>[https://www.hse.ru/edu/courses/304873878 Стратегическое управление затратами] (бакалавриат)//Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента, 2020</ref>.
 
Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль». Поведение постоянных и переменных затрат в зависимости от уровня деловой активности. Ограничения и цель анализа. Точка безубыточности. Методы определения точки безубыточности: графический (линейный и нелинейный случаи) и метод уравнений (однопродуктовое и многопродуктовое производство). Условие максимизации прибыли в графическом методе. Использование анализа соотношения «затраты-объем-прибыль» при планировании производственных показателей (объем производства, затраты, цена, прибыль). Маржинальный доход<ref>[https://perm.hse.ru/ba/economics/courses/292712872.html Управленческий учет и стратегическое управление затратами] (Бакалаврская программа «Экономика»)//Департамент экономики и финансов НИУ ВШЭ, Пермь, 2020</ref>.
''</small>
{{Конец скрытого блока}}
[[File:53rd floor - 17367492162.jpg|right|500px]]
 
Источник — https://ru.wikibooks.org/wiki/Бюджетирование/Анализ_«затраты-объём-прибыль»