Бюджетирование/Семинар 6: различия между версиями
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 28:
― «Даже так, экономисты не нужны? Тогда и директор с такой зарплатой не нужен. А что он делает? Получает столько же сколько весь наш отдел вместе взятый, подписывает только бумажки, новых клиентов не ищет. А созданием прибавочного продукта занимаются совершенно другие люди.»
Вот такая ситуация ― «отчёты ради отчётов» ― в любой службе плачевна. Даже тогда, когда есть переработки, бессонные ночи, выходы сотрудников в праздничные и выходные дни, ― всё ради того, чтобы успеть в установленные сроки сделать и сдать распечатанные, подписанные, сшитые презентационные цветные отчёты размером в А3. И выход из такой тупиковой ситуации ― это выполнение плана по [[Бюджетирование/Управление затратами на предприятии#Стратегическое управление затратами|стратегическому управлению затратами]] и уже она базе стратегии проводить АФХД предприятия, а по завершению анализа
== Тест 6 ==
| |||