Бюджетирование/Управление затратами на предприятии: различия между версиями
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 267:
Однако, по мнению Джона Шанка и Виджей Говиндараджана, любое предприятие может оценить свою цепочку ценностей. Это помогает менеджерам предприятия ответить на вопросы: каким образом их деятельность добавляет ценность к цепочкам ценности потребителей, которые и потребляют их продукцию (услуги); и как структура цен предприятия соотносится со структурой цен конкурентов<ref name =":17" />.
; Производить или покупать
С помощью '''анализа цепочки создания ценности''' решается вопрос о собственном производстве или [[w:Аутсорсинг|аутсорсинге]], то есть задача [[Производить или покупать]] (см. [[Бюджетирование/Методы калькулирования себестоимости продукции#Производить или покупать |Лекция 4]]).
== Продолжение темы ==
| |||