Модель образования Уральского федерального университета – 2020: различия между версиями

Содержимое удалено Содержимое добавлено
Нет описания правки
Строка 3:
 
== Модель образования Уральского федерального университета – 2020 ==
=== Продолжительность обучения ===
Органы государственной власти [[w:Российская Федерация|Российской Федерации]] и [[w:Свердловская область|Свердловской области]] в частности отслеживают возможности увеличения [[w:Индекс человеческого развития|индекса человеческого развития]] (интегрального показателя основных характеристик человеческого потенциала жителей региона, рассчитываемого ежегодно для измерения уровня жизни, образованности и долголетия). Согласно [[w:Отчёт о развитии человечества|«Докладу о человеческом развитии 2019»]] Россия по ИЧР занимает 49 место в списке [[w:Список стран по индексу человеческого развития|списке стран по индексу человеческого развития]]. Одним из агрегированных показателей является ''ожидаемый срок обучения'', предполагая, что в среднем за 18 лет обучения (12+4+2) гражданин получает среднее образование за 12 лет, степень бакалавра за 4 года и степень магистра за 2 года в большинстве стран. Лидером среди стран по продолжительности обучения является [[W:Австралия|Австралия]] с 22,1 годами (12+2+4+1+1+2), где среднее образование получают после 12 лет, затем 2 года для подготовительной степени, 4 года бакалавриата, 1 год для постдипломной сертификации, 1 год для получения диплома об окончании, 2 года магистратуры. В России ожидаемый срок обучения 15,5 года: 10,5 года (11 классов) среднего образования и 5 лет обучения на специалиста, что уже считается недостаточно для получения высоких значений показателя. Кроме того, в [[w:Индекс образования|индекс образованности]] входит ''средняя продолжительность обучения'' (фактический срок). Лидером по показателю является [[w:Швейцария|Швейцария]] с 13,4 годами обучения, у России средняя продолжительность обучения - 12 лет (11 классов +1 год техникума). Продолжительность обучения гражданина является самостоятельной ценностью человеческой жизни, отличной от необходимости обучения ради получения высокого дохода. На протяжении всей своей жизни человек сознательно стремится развиваться интеллектуально и повышать уровень своих знаний, в том числе ради самих знаний. [[w:Уральский федеральный университет|Уральский федеральный университет]] (УрФУ) предлагает систему обучения продолжительностью 20 лет (11 классов + 4 года бакалавриата + 2 года магистратуры+3 года аспирантуры). Кроме этого, университет привлекает на работу молодых российских и зарубежных ученых на постдоковские позиции. Университет готов сыграть активную роль в резком увеличении средней продолжительности обучения.
 
=== Непрерывное образование ===
Широкое распространение в развитых странах получила концепция «[[w:Непрерывное образование|Образование на протяжении всей жизни]]». ЕС с 2007 года приступил к воплощению долгосрочной программы «Обучение в течение всей жизни», которая строится на принципах: обучение длиной в жизнь, обучение шириной в жизнь и самомотивация к образованию. В УрФУ программы непрерывного образования реализуются по проекту «Проведение подготовки научно¬-педагогических работников и работников организаций-работодателей к реализации современных программ непрерывного образования» в рамках реализации федерального проекта «Новые возможности для каждого» национального проекта «Образование в 2019 году». Считается, что обучение больше не может быть разделено на место и время получения знаний (университет) и место и время применения полученных знаний (рабочее место). Обучение – это процесс, происходящий на постоянной основе в результате наших ежедневных взаимодействий с другими людьми и с окружающим миром, в форме формального обучения, или неформального обучения, или самостоятельного обучения. Университет совместно с Центром занятости Свердловской области готов освоить различные программы по профессиональному обучению на протяжении всей жизни человека.
 
По данным ВШЭ на 2015 год население России в возрасте 25-64 лет обладает высшим образованием на уровне 30,4%, среднеспециальным - 44,9%. Население России в возрасте 25-34 лет обладает высшим образованием на уровне 40,5%, среднеспециальным - 36,7%. Население России в возрасте до 19 лет (выпускники средней школы 2018 года) поступили в вузы нашей страны и с высокой степенью будут обладать высшим образованием в 2022 году – 57 процентов от выпускников школ. Таким образом, 70% россиян трудоспособного возраста, 60% среднего возраста на рынке труда, 43% российской молодёжи не получили ещё высшего образования. УрФУ с рядом ограничений предлагает всем желающим получить образование в стенах вуза в дневной и заочной форме обучения, дистанционно и в форме дополнительного профессионального образования.
 
=== Модель «УрФУ – 2020» ===
В настоящий момент можно отметить следующие фундаментальные принципы создания концепции модели «УрФУ – 2020»: доступность, прозрачность, интегрированность и качество. Данные принципы нашли своё отражение в стратегических инициативах «Плана мероприятий по реализации программы повышения конкурентоспособности ("дорожная карта") ФГАО УВО УрФУ на 2013-2020 годы». В модели «УрФУ – 2020» интегрированы задачи [[w:Исследовательский университет|исследовательского университета]] как одного их мировых лидеров, на примере модели «Нового американского университета», впервые апробированного на [[w:Университет штата Аризона|Университете штата Аризоны]].
 
; Доступность образования
Доступность образования в УрФУ согласно «Дорожной карте УрФУ 2020» определяется следующими стратегическими инициативами:
* открытие онлайн-курсов на ведущих открытых электронных площадках Coursera.org, edX.org, OpenEDU.ru;
Строка 22 ⟶ 26 :
* укрепить связи с техникумами, увеличивая за счёт этого выпуск дипломированных бакалавров.
 
; Прозрачность образования
Прозрачность образования в УрФУ определяется соответствующими инициативами и задачами исследовательского университета:
* каждое подразделение университета должно войти в число лидеров по величине «академической добавленной стоимости», которую студенты приобретают за время обучения;
Строка 27 ⟶ 32 :
* повысить региональную конкурентоспособность УрФУ посредством исследований и программ повышения квалификаций.
 
;Интегрированность образования
Интегрированность образования УрФУ определяется также согласно «Дорожной карте УрФУ 2020», включая в себя следующие стратегические инициативы:
* развитие сервисов для инновационного предпринимательства (акселерация, фандрайзинг, продвижение) и реального сектора экономики (инжиниринг, испытания и сертификация, экспертиза);
* развитие системы сервисов и услуг по поддержке проектов и проектных команд на базе инновационной инфраструктуры УрФУ, [[w:Технопарк высоких технологий «Университетский»|технопарка «Университетский»]] и производственной инфраструктуры предприятий-партнёров, способствующей формированию кооперационных проектов университет-предприятие и ускоряющих процесс внедрения результатов научных исследований.
* взаимодействия с государственными корпорациями, крупными федеральными и региональными холдингами (заключение прямых договоров, совместное участие с предприятиями в целевых программах);
* взаимодействия с органами исполнительными органами.
 
; Интегрированность образования
В «Дорожной карте УрФУ 2020» решаются и задачи интегрированности, которые стоят перед УрФУ в качестве мирового лидера среди исследовательских университетов:
* выстроить в регионе интерактивную сеть преподавания, обучения и научных изысканий по всем направлениям деятельности УрФУ;
Строка 41 ⟶ 48 :
* университет поддерживает партнёрские отношения с техникумами, создающими возможность для перевода наиболее сильных студентов к себе.
 
=== Качество образования ===
Качество образования в УрФУ определяется согласно «Дорожной карте УрФУ 2020» следующими стратегическими инициативами:
* рост среднесрочных стажировок учёных УрФУ в ведущих исследовательских центрах, привлечение зарубежных ученых для проведения исследований в УрФУ, обеспечение информационного доступа ученых УрФУ к мировым информационным научным ресурсам;
Строка 57 ⟶ 65 :
Качество деятельности УрФУ как государственного исследовательского университета полного цикла обучения определяется: числом тех, кому университет дал возможность получить образование; образовательными достижениями студентов; выполнением научных исследований; участием в экономических, социальных и культурных проектах общества (в государственных и частных программах).
 
=== Сертификация обучения ===
В решениях стоящих задач УрФУ готов преодолевать ряд качественных проблем: например, феномен «договора о невовлеченности», выявленный американскими социологами Р. Арума и Й. Рокса: между американскими преподавателями и студентами формируется негласный договор «Я оставлю вас в покое, если и вы меня оставите в покое». Студенты замотивированы предпочитать снисходительных профессоров, а профессора приоритет отдают своей исследовательской работе. Результатом такого договора (недостаточной строгости) становится «ограниченное образование» студентов (их низкая успеваемость). Предложенный ранее выход из данной проблемы в виде платности образования, когда студенты-платники понуждают преподавателей отрабатывать вложенные в учёбу деньги, требуя больше учебного материала и его усвоения, не оправдал себя. На практике именно студенты-платники стали понуждать преподавателей к «договору о невовлеченности», а «ограниченное образование» в ряде американских вузах стало нормой. Исследователями Майклом Кроу и Ульямом Дэбарсом отмечено, что именно частные американские вузы, выделяя существенный бюджет на раскрутку своих программ, скрывают истинные успехи своих студентов, а при ставших достоянием общественности случаях, вину перекладывают на неадекватность студентов. Решение преодоления данного феномена даёт нам теория игр: чтобы повысить неуверенность сдачи внутренних экзаменов вуза без подготовки, экзамен отдаётся на аутсорсинг в форме электронного теста онлайн-обучения, программа принимает решение об уровне готовности студента. С целью не снижения уровня сложности внутреннего экзамена, он сертифицируется: успешно сдавшему студенту выдается сертификат университетского партнера УрФУ. Университетский преподаватель становится наставником для студентов, государственным тьютором для успешной сдачи экзамена студентом.
 
=== Онлайн курсы ===
Глобальный переход на новый качественный уровень образования даёт использование [[w:Дистанционное обучение|онлайн-обучения]] (открытые образовательные программы УрФУ), учебные пособия становятся интегрированными системами обучения для студентов, без которых уже не обходятся многие изучаемые дисциплины. Владельцы онлайн-курсов обновляют и усиливают их, следят за их качественным наполнением, чтобы оставаться на лидерских позициях. Электронные базы учебных курсов могут быть использованы для консультационных и информационных услуг, которые может предлагать университет, решая те или иные стоящие проблемы перед обществом. Электронные образовательные курсы уже доступны для всех желающих.
 
=== Всеобуч ===
Для повышения уровня доступности образования в УрФУ решаются такие проблемы как селективность образования, отсутствия образовательной инфраструктуры, высокий уровень платности образования. Университет держит на среднем по региону уровне стоимость собственных образовательных услуг. Партнером университета является [[w:Сбербанк|Сбербанк]], который предоставляет студентам свои услуги в том числе «Кредит на образование с господдержкой». Университет обладает в достаточной степени всей необходимой инфраструктурой и обновляет свои фонды. Можно сказать, что университет выполняет программу [[w:Всеобуч|ВСЕОБУЧа]]: не только активно пропагандирует всеобщее «обязательное» высшее образование, но и готов значительно увеличить количество студентов. Однако, в университете пока не внедрены «общеуниверситетские факультативы» - учебные курсы, которые бы могли посещать бесплатно не только студенты, но и все желающие как в [[w:НИУ ВШЭ|НИУ ВШЭ]]. Так называемые, [[w:Вольнослушатель|вольнослушатели]], которые присутствуют на лекциях и семинарах, изучают весь предоставленный материал в течение семестра, а вот сдачу экзамена/зачета осуществляют платно. Данное решение может существенно увеличить и прозрачность университетского образования.
 
=== Стоимость образовательного диплома ==
УрФУ увеличивает прозрачность обучения, то есть раскрывает информацию, её полноту и достоверность, сопоставимость, делает её понятной и значимой для студентов, отслеживает уровень её востребованности и полезности. Университет на своём сайте и в социальных сетях работает над предоставлением всей необходимой информации об университете, об образовательных стандартах, даёт принять участие в разработках учебных процессов. Прозрачными становятся все процессы, вся деятельность университета. Наступает время активной фазы глобальной конкуренции за студента. Когда студент следит за «стоимостью своего диплома», сравнивая свой возможный дополнительный доход в форме роста зарплаты после получения диплома бакалавра, магистра, доктора в региональном, столичном или зарубежном вузе. Университету стоит рассмотреть возможность разработки своей методики оценки и сравнения «стоимости дипломов» и выкладывать у себя на сайте в ближайшее время, иначе это будут делать некомпетентные видеоблогеры.
 
=== Гарантированное трудоустройство ===
Спрос на высшее образование порождает требование гарантированного трудоустройства после успешного обучения, а значит ставит проблему интегрированности высшего образования. Так исследовательские университеты в США активно используют закон Бэя-Доула 1980 года, когда университеты сохранят своё право интеллектуальной собственности на идеи, продукты и процессы, созданные в результате федерально финансируемых исследований. Американские университеты активно используют и другие законы и программы, включая «Сводный закон о торговле и конкурентоспособности» 1988 года, «Закон о передаче и продвижении национальных технологий» 1996 года (NTAA), «Программу поддержки малого бизнеса в области инновационных исследований», «Соглашение о совместных НИОКР» (CRDA), налоговые льготы для сектора R&D, корректировки дохода с капитала и снижение корпоративных налоговых ставок. Студенты американских университетов принимают участие в практических задачах, получают опыт. УрФУ также активно внедряет модель стратегического партнерства университета и предприятий, создаёт совместные учебно-научные лаборатории, инжиниринговые центры. Университет обладает высокопрофессиональными кадрами на кафедрах, с которыми можно решать множество проблем, стоящих перед обществом, участвовать в национальных проектах, программах импортозамещения, вытесняя с рынка иностранные компании. Одновременно университет может предоставить гарантированную работу для своих выпускников в собственных лабораториях, центрах; возможность получения значимых грантов для постдоков; Университет может значительно увеличить среднюю продолжительность обучения своих студентов в аспирантуре, на курсах дополнительного профессионального образования.
 
== Заключение ==
Уральский федеральный университет всегда работал на благо страны, способствуя социальному, экономическому, научному, культурному и техническому превосходству, обучая десятки тысячи граждан, вносящих вклад в развитие каждого сектора общества. Сегодня, имея тысячи студентов, лаборатории, образовательные программы, прославленное учебное заведение государственного высшего образования обладает всеми возможностями обучить людей, прийти к новым идеям, средствам, решениям и инфраструктуре знания, необходимым нашей экономике для восстановления темпов экономического роста, вернуть утраченные позиции и достичь новых вершин.