Развитие систем планирования и контроля производства имело следующие этапы созданий:
# создание [[w:en:Reorder point|ROP-систем]] ({{lang-en|Reorder point}}, ''точка повторного заказа'') — система планирования и контроля производства на основе управление запасами в системе по точке перезаказа вс 1960-ех годыгодов;
# создание [[w:MRP|MRP-систем]] ({{lang-en|Material Requirements Planning}}, ''планирование потребности в материалах'') — система планирования и контроля производства на основе планирования потребностей в материалах вс 1970-ех годыгодов;
# создание [[w:MRP II|MRP II-систем]] (англ. Manufacturing Resource Planning, ''планирование производственных ресурсов'') — система планирования и контроля производства на основе стратегии производственного планирования операционного и финансового планирования производства в материальном и в денежном выражении вс 1980-ех годыгодов;
# создание [[w:ERP|ERP—систем]] ({{lang-en|Enterprise Resource Planning}}, ''планирование ресурсов предприятия'') — система интеграции [[w:Производство|производства]] и [[w:Управление операциями|операций]], [[w:Управление персоналом|управления трудовыми ресурсами]], [[w:Финансовый менеджмент|финансового менеджмента]] и [[w:Управление активами|управления активами]], ориентированная на непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия посредством специализированного интегрированного [[w:Пакет прикладных программ|пакета прикладного программного обеспечения]], обеспечивающего общую [[w:модель данных|модель данных]] и [[w:Бизнес-процесс|процессов]] для всех сфер деятельности с 1990-ех годов.
ERP-система — программный пакет, реализующий ERP-стратегию и включающий в себя следующие модули и могут быть дополнены специализированными решениями:
