1С:ERP Управление предприятием 2.0/Контроллинг: различия между версиями
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 124:
* формализовать цели предприятия через показатели (через создания целей и целевых показателей в «Варианты анализа целевого показателя» в рамках [[w:Сбалансированная система показателей| Cбалансированной системы показателей]]);
* осуществлять мониторинг показателей (через визуализацию показателей в Мониторе целевых показателей );
* контролировать выполнение целей предприятия в общем и по каждому сотруднику (через «Вариант анализа целевого показателя» определяется ответственный, после чего можно оценить деятельность сотрудника по достижению установленной цели);
* анализировать показатели в реальном времени (с помощью горизонтального, вертикального, сравнительного, коэффициентного анализа);
* получать расшифровки показателей с помощью дополнительной отчётности ("провалиться" в расшифровки показателя, получив дополнительную деталировку информации);
* осуществлять рассылки отчётности предприятия по заинтересованным лицам.
| |||