Бюджетирование/Операционный бюджет: различия между версиями

Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 147:
* в учете будет: январь — ''1000'' (ну, я не знал, что по факту будет меньше), февраль (— 100 (откл за январь) + (1000+100 — эксперт утверждает, что у нас будет перевыполнение бюджета)) =''1000'', март (— 300 (учитываем только откл за февраль, откл за январь уже учли) + (1000+300 — эксперт говорит, что мы нагнали до бюджета 1 квартала)) =''1000'' '''(I квартал — 3000)''', апрель (—600 (откл за март) + 1000 (мнение эксперта)) = 400, май (- 0 (откл за апрель) + 1000 (мнение эксперта))=''1000'' '''(II квартал — 1400)'''
 
При план-фактном анализе бюджета в таких статьях будетотчета бюджетныйотчётный показатель=бюджетному показателю=3000, отклонение = 0, ино не будет равен фактическому=2400, будут накапливаться отклонения от реальных цифр (I квартал — 3000-2400=600), ота учетныхво данныхII (заквартале Iбудет кварталвсё наоборот, 3000).реальные Воцифры IIпо кварталеучетным реальные цифрыданным — 2000, ва учетныхпо данныхучетным 1400 (не забыть скорректировать отклонение 1 кварталаданным300)1400.
 
Многим главным бухгалтерам (просто бухгалтерам) принять такой документооборот на вверенный им участке ох как нелегко. Найти сотрудника, который вносил бы в бухгалтерскую базу массив данных толькопрогнозных в рамках бюджетазначений, а после вносил бы корректировки также проблемно,проблематично: ну представим, что нужно внести 1000 операций, а не 10. План-фактный анализ экономиста плановика начинает также страдать.
 
=== Проблема создания запасов ===