Бюджетирование/Операционный бюджет: различия между версиями
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 68:
== Причины невыполнения бюджета ==
Группировка причин отклонений от ''норм расхода сырья''<ref name=":7>{{книга|автор = Щиборщ К.В.|заглавие = Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России|ссылка = |издание = |издательство =Дело и Сервис |место=М.|тип = |год = 2001|месяц = |число = |том = |номер =|страниц=544 |страницы =84—85| isbn= 5-8018-0092-1}}</ref>:
* замена сырья и материалов (по габаритам, качеству, наименованиям);
* замена полуфабрикатов собственного производства покупными и наоборот;
* несоответствие сырья и материалов стандартам или техническим условиям;
* изменение качества исходного сырья и материалов;
* отклонения при раскрое;
* изменение технологии и технических параметров;
* неисправность оборудования и инструментов;
* использование отходов вместо полноценных материалов и наоборот;
* недостатки в конструкции продукции;
* отклонение плановых сумм транспортно-заготовительных расходов от фактических;
* прочие причины.
Группировка причин отклонений от ''норм трудовых затрат''<ref name=":7" />:
* ошибки в чертежах и технологической документации;
* несоответствие разряда работ разряду рабочего;
* выполнение дополнительных операций, не предусмотренных технологическими процессами;
* выполнение работ на менее производительном оборудовании, не предусмотренном технологическим процессом;
* неудовлетворительная наладка оборудования;
* выполнение дополнительных операций, вызванных несоответствием материалов установленным стандартам и техническим условиям;
* замена одного вида сырья или материала другим;
* применение инструментов и приспособлений, не соответствующих технологическому процессу;
* замена полуфабрикатов и деталей собственного производства покупными и наоборот;
* отступления от нормальных условий работы (сверхурочные работы, работы в выходные и праздничные дни);
* несоответствие фактически начисленной зарплаты рабочих повременщиков за отработанное время нормативной заработной плате;
* прочие причины.
Группировка причин отклонений на практике<ref name=":2">{{книга|автор = Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П.|заглавие = Управление затратами на предприятии: учебник для вузов|отвественный =Под ред. Г. Краюхина|ссылка = |издание = |издательство = Питер |место=СПб.|тип = |год = 2012|месяц = |число = |том = |номер =|страниц=592 |страницы =168-170| isbn= 978-5-459-01021-3}}</ref>:
# Изменение технологии.
# Изменение нормативов.
# Переделка некачественно выполненных работ.
# Брак (неисправимый).
# Отсутствие материалов, топлива, ГСМ.
# Отсутствие электроэнергии.
# Отсутствие автотранспорта.
# Поломки оборудования и механизмов.
# Аварийные и внеплановые ремонты механизмов и оборудования.
# Отсутствие фронта работ.
# Простои по атмосферным условиям (внутрисменные и целосменные).
# Замена материалов на более дорогостоящие.
# Перерасход материалов (количественный).
# Исправления конструкций, полученных от поставщиков.
# Перерасход количества машиносмен механизмов.
# Излишние (против норм) автомобильные перевозки.
# Нарушения трудовой дисциплины.
# Метеорологические условия и т. д.
Виновники отклонений<ref name=":2" />:
# Производитель работ, мастер, механик, менеджер.
# Рабочие бригады (звена).
# Отдел снабжения.
# Отдел главного механика
=== Проблема закрытия месяца ===
| |||