Бюджетирование/Операционный бюджет: различия между версиями
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Нет описания правки |
|||
Строка 62:
* и другие (''не всегда есть ресурсы для корректировки ситуации во время уже исполнения бюджета, все сделанные выводы должны стать программой мероприятий во время последующего планирования'').
== Причины не выполнения бюджета ==
=== Проблема закрытия месяца ===
Для проведения план-фактного анализа бюджетов необходимо предоставить фактические данные за отчетный период, что требует формирования финансовой отчётности.
На практике в рамках управленческого учёта и международного учета (МСФО) требуется предоставить финансовую отчетность сразу после завершения отчётного месяца. «Сразу» — это полный пакет отчётов к 3-5 числу следующего после отчётного месяца. Кроме того, заявляется о необходимости закрыть месяц, то есть о недопустимости после предоставления отчётности проводить в «сданном» периоде любые корректирующие проводки, даже если это допускается российскими или международными стандартами.
Строка 84 ⟶ 85 :
Многим главным бухгалтерам (просто бухгалтерам) принять такой документооборот на вверенный им участке ох как нелегко. Найти сотрудника, который вносил бы в базу массив данных только в рамках бюджета, а после вносил корректировки также проблемно, ну представим, что нужно внести 1000 операций, а не 10. План-фактный анализ экономиста плановика начинает также страдать.
=== Проблема создания запасов ===
На практике существует существенная опасность создания внебюджетных запасов: запланировали рост выручки без увеличения запасов материалов/сырья и незавершенного производства; приобретение невостребованного ТМЦ в связи с минимальной партионностью; приобрели не то; с машиной привезли не заказываемые виды продукции.
== Кейсы ==
| |||