Государственное регулирование экономики/Государственное планирование: различия между версиями

Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 52:
На практике используются следующие методы планирования<ref name=":3">Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: учебное пособие — СПб.: Питер, 2012, — 352с. — с.10, 64—65 — ISBN 978-5-459-01065-7</ref>:
* ''методы стратегического и конкурентного анализа'' ([[:w:PEST-анализ|STEEP–анализ]], [[:w:SWOT-анализ|SWOT-анализ]], отраслевой анализ, анализ стратегических групп, анализ стоимостных цепочек, конкурентный анализ, анализ потребителей);
* ''Методыметоды прогнозирования'' (по степени свободы процесса прогнозирования от субъективности: субъективные (качественные, интуитивные), объективные (количественные), эвристические (основанные на эмпирических данных и экстраполяции тенденций) и аналитические (причинно-следственные, прогнозирующие спрос в зависимости от выявленных факторов) методы; по объёму аналитической работы);
* ''[[:W:Сценарное планирование|Методметод построения сценариев]]'' (разработка альтернативных картин будущего состояния внешней среды. Планирование сценариев обеспечивает интеграцию интуитивных и количественных методов, основанных на имеющихся фактах. Планирование и анализ сценария — это структурированный метод разработки альтернативных картин будущего состояния внешней среды. Сценарий представляет собой детальное, внутренне последовательное описание того, на что может быть похоже будущее, основанное на ряде предположений);
* ''Методыметоды планирования'':
:* ''балансовый метод'' (построение балансов для сравнения и увязка имеющихся в наличии ресурсов с потребностями в них);
:* ''нормативный метод'' (на основе заранее установленных норм и нормативов рассчитывается потребность в ресурсах и в их источниках);