Экономика предприятия/Планирование промышленных предприятий: различия между версиями

Требования к потоку материалов<ref name=":1"/>:
* соблюдение принципов планирования:
:* ''мультифункциональность'' (возможность объединения самых различных функций);
:* ''эффективность'' (возможность автоматизации процессов за счёт продуманности инженерных сетей и систем снабжения);
:* ''гибкость'' (возможность проводить изменения в структуре выпускаемой продукции, логистических систем, производственном процессе).
* доставка материалов в сборочный цех (наличие системы транспортировки между складом и сборочным цехом, участками предварительной и основной сборки, между сборочных цехом и складом готовой продукции);
* осуществление сборки (наличие системы подачи полуфабрикатов и готовой продукции, подачи и хранения держателей инструментов);
* гибкость функциональны областей за счёт больших пролётов, полезной высоты производственных площадок.
 
''Гибкость производственных систем'' — способность предприятия быстро увеличить/уменьшить объём производства, переводить мощности с выпуска одного продукта на другой, что достигается за счёт<ref name=":2">Чейз Р.Б., Джейкобз Р.Ф., Аквилано Н.Дж. Производственный и операционный менеджмент — СПб: Диалектика, 2019 — 1094с. — С.621—622 — ISBN 978-5-907114-12-8</ref>:
Гибкость производственных систем
* ''гибкости предприятия'' (достижение минимального по времени перехода к выпуску нового продукта) за счёт использования передвижного оборудования, мобильных перегородок, измененяемых графиков производственного обслуживания;
<ref name=":2">Чейз Р.Б., Джейкобз Р.Ф., Аквилано Н.Дж. Производственный и операционный менеджмент — СПб: Диалектика, 2019 — 1094с. — С.621—622 — ISBN 978-5-907114-12-8</ref>:
* ''гибкости производственных процессов'' за счёт упрощения производственной системы и использования легко переналаживаемого оборудования;
* ''гибкости рабочей силы'' (возможности работников переключаться с выполнения одной операции на другую) за счёт своей подготовки, обучения, работы управленческих и вспомогательных служб;
* возможности использовать мощности других предприятий.
 
==== Стадии планирования ====