Экономика предприятия/Планирование промышленных предприятий: различия между версиями

Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 185:
:* складские площади (поступления товаров, выдача товаров, зона хранения, зона комплектования, перевалочная зона, транспортное оборудование, служба контроля, производственный офис, прочие площади).
 
Системы планирования предприятия имеют три основных типа размещения оборудования и организации рабочих мест<ref name=":6">{{книга|автор = Аткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С., Янг М.С.|заглавие = Управленческий учёт|ответственный = |ссылка = |издание = 3-е издание|издательство =ООО "Диалектика"|место=СПб.|тип = |год = 2019|месяц = |число = |том = |номер =|страниц=880|страницы =352—364352—358| isbn=978-5-907144-70-5}}</ref>:
* ''[[:w:en:Process layout|Пооперационная планировка]]'' ({{lang-en|process layout}}) — размещение производства по технологическому принципу, когда подобное друг другу оборудование или производственные операции группируются вместе. Пооперационная планировка обычно используется для небольших партий уникальных продуктов, характеризуется запасами незавершенного продукции перед каждой операцией и после как готовой для отправки к новому процессу. Причины чрезмерного накапливания незавершенного производства перед процессами связано со значительной партионностью продукции: к крупным партиям предприятия прибегают с целью снижения затрат на наладку оборудования, на перемещение и на обработку продукции; на некоторых процессах стоят высокопроизводительное оборудование, а других — низкопроизводительное, что приводит к созданию узких мест и неравномерному распределению запасов; с целью исключения риска простаивания оборудования из-за неравномерных приходов партий.
* ''[[:w:en:Product layout|Поточная планировка]]'' ({{lang-en|product layout}}) — размещение производства по продуктовому принципу, когда оборудование обеспечивает производство отдельного продукта, возникает конвейер по сборке. Поточная планировка обычно характерна для крупных партий однородных продуктов и характеризуется расположением запасов вдоль производственной линии. Продукция перемещается вдоль поточной линии, на которой расположено разнообразное оборудование с целью сокращения дистанции перемещения продукции и времени на переналадку оборудования.