Экономика предприятия/Планирование промышленных предприятий: различия между версиями

* показатели результатов деятельности (оборот, выручка, доля рынка, маржинальная прибыль);
* показатели ресурсов (количество сотрудников, оборудования, объём используемых производственных площадей, складские запасы, количество часов работы, производственные циклы и т.д.):
:* ''коэффициент эффективности производственныхпроизводственного цикловцикла'' (отношение Минимального возможного отношения времени и затрат ик ФактическогоФактическому отношенияотношению времени и затрат) характеризует общую продолжительность производственного цикла на предприятии и выявляетсявыявляет потенциал экономии по времени и диапазон реалистичных показателей для сравнения;
:* [[:w:Коэффициент оборачиваемости запасов|коэффициент оборачиваемости запасов]] (отношение стоимостипроизведенной запасовпродукции нак оборотстоимости запасов) характеризует расходы на хранение запасов, зависит от продолжительности хранения запасов;
:* ''логистический коэффициент'' (отношение логистических затрат на производственные затраты) характеризует общую ситуацию с логистикой на предприятии;
:* ''коэффициент годности основных средств'' (отношение стоимости затрат на содержание и амортизационных затрат) характеризует выбор срока и метода амортизации, который зависит от планируемого срока использования данного оборудования производимыми продуктами до изменения технологии, прогноза изменения рыночной стоимости оборудования, степени загрузки оборудования, расходов на содержание (технического обслуживания и ремонта) для поддержания постоянной эксплуатационной готовности. Срок амортизации должен не превышать срок, при котором суммарные расходы на содержание оборудования превысят стоимость приобретения нового аналогичного оборудования.
 
==== Позиционный анализ ====
Определив показатели предприятия, проводится позиционный анализ с показателями отрасли, конкурента, аналогичного продукта или производства. Сравнительные показатели должны обеспечивать типологические критерии анализа, то есть в каждом конкретном случае определяется отраслевая принадлежность, величина оборота, количество сотрудников, степень вертикальной интеграции, тип производства (серийное производство), организация производства (поточное, мастерская, автономное производство). Такие критерии позволяют провести репрезентативное сравнение предприятий для определения позиции предприятия на конкурентном рынке. Составляется профиль предприятия (система этих показателей), профиль эталонного предприятия (используются усредненные показатели ряда сопоставляемых предприятий). Отображаются отклонения от сравниваемого профиля и определяется позиция предприятия по отдельным функциональным областям.