Бизнес-планирование/Анализ чувствительности и анализ рисков: различия между версиями

Содержимое удалено Содержимое добавлено
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 5:
 
== Анализ рисков ==
В разделе «Анализ рисков» описываются возможные риски, связанные с осуществлением проекта, оцениваются риски проекта в целом, предусматриваются мероприятия по реагированию на риски (уклонение, снижение, передача)<ref name=":2">Шкурко В.Е. [http://elar.urfu.ru/bitstream/10995/42386/1/978-5-7996-1803-2_2016.pdf Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности]: [учеб. пособие]/В.Е. Шкурко, Н.Ю. Никитина - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016 - 172с.- c.153—161 — ISBN 978-5-7996-1803-2</ref><ref name=":3">Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: учебное пособие — СПб.: Питер, 2012, — 352с. — с.261—, 314—317 — ISBN 978-5-459-01065-7</ref>.
 
; Процедура анализа и оценка риска
 
Этап 1. Определяется перечень рисков проекта.
 
Этап 2. Определяется вероятность возникновения каждого риска из перечня рисков проекта
 
Этап 3. Используются методы количественной оценки риска (расчет точки безубыточности, анализ чувствительности и др.).
 
Этап 4. Программа мероприятий по предотвращению рисков и минимизации возможных потерь.
 
На практике для анализа и оценки рисков используют анализ чувствительности.
 
== Анализ чувствительности ==
Строка 34 ⟶ 46 :
 
Подобным образом определяются показатели чувствительности по каждому из анализируемых факторов, выделяются наиболее важные факторы с точки зрения риска, выбирается наиболее эффективная стратегия реализации проекта<ref name=":3" />.
 
== Приложения ==
В приложении к бизнес-плану может быть приложена любая дополнительная информация, не вошедшая в основной текст бизнес-плана вследствие ее объема. Как правило, в приложение включают документы, которые могут служить подтверждением или подробным объяснением сведений, приведенных в бизнес-плане<ref name=":3" />:
* результаты исследования (рынка и т.п.);
* заключения (аудиторских фирм и т.п.);
* копии юридических документов (патентов, лицензий и др.);
* технические характеристики продукции;
* описание производственного оборудования, зданий;
* сметы (затрат на продукцию и услуги и др.);
* схемы производственной и организационной структуры управления фирмой;
* отзывы (организаций и др.);
* статьи (из периодической печати, книг).
 
 
== Примечания ==