Бизнес-планирование/План производства: различия между версиями
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Нет описания правки |
|||
Строка 9:
=== Местоположение ===
Описывается месторасположение по критериям<ref name=":2" />:
* влияющие на сбыт продукции: близость к клиентам, покупательная способность и возможности сбыта в зоне обслуживания, возможность проведения рекламных акций (наличие рекламного места, витрин, выставочных мест и т. д.), средства транспорта и подъездные пути, имеющие значение для отправки грузов и подъезда клиентов и поставщиков (выезд на автомагистраль, железнодорожная ветка), выход на транспортно-логистические предприятия;
* влияющие на производство и снабжение: земельные участки и здания (особенности, размер арендной платы, необходимость ремонта и т. д.); распределение на производственные и административные площади, бытовые помещения; планы застройки / предложение участков для производственных целей; планы модернизации, перестройки, приобретения; возможность для расширения, надстроек и пристроек; парковки; складские площади и мощности (фактические и необходимые), сырье, производственные и вспомогательные материалы и топливо (близость поставщиков, цены, транспортные издержки); кадры (квалификация, уровень оплаты труда, качество жизни на месте расположения предприятия и т. д.); электроэнергия (наличие, стоимость); состояние сетей энергоснабжения, телекоммуникация, природные условия (качество почвы / геологические условия, климат и т. д.); технические условия (близость к партнерам по кооперации); экологические
аспекты (выбросы загрязняющих веществ, транспорт);
* влияние государства: налоги, таможенные пошлины, прочие отчисления, явные или скрытые дотации, экологические требования, программы поддержки и прочая государственная помощь; положение на рынке труда (привлечение квалифицированных работников); размер ставок арендной платы и налогов, требования со стороны властей.
=== Производственный процесс ===
Раскрывается следующая информация<ref name=":2" />:
* технология (технологические операции по производству продукта, предоставлению услуг);
* исполнители (операции, выполняемые самостоятельно и переданные на аутсорсинг).
* оборудование (имеющееся и необходимое производственное оборудование, собственное, арендованное, в лизинге);
* инвестиции (плановый объём для создания производственной линии);
* ''производственная программа'' (план производства для реализации плана продаж);
* сырье и поставщики (у какого поставщика и на каких условиях будет закупаться сырье; какова стратегия выбора
поставщиков);
* производственные ресурсы и затраты (потребность в производственных ресурсах, себестоимость продукции);
* операционные конкурентные преимущества;
* график работы оборудования;
* ''производственная мощность''.
''Производственная мощность предприятия'' — максимально возможный объём выпуска продукции, изготовленного в течение определенного периода времени<ref name=":2" />:
:<math>Q=N_c x T x K x n</math>,
:где <math>Q</math> — производственная мощность предприятия (за год); <math>N_c</math> — количество продукции, изготовленной на оборудовании за один станкочас, в штуках; <math>T</math> — (годовой) фонд рабочего времени оборудования в 1 смену, в часах; <math>K</math> — коэффициент сменности; <math>n</math> — количество оборудования.
Величина ''производственной мощности предприятия'' зависит от специфики отрасли, особенности продукции<ref name=":2" />:
* технических факторов (количество и структура оборудования, уровень прогрессивности используемого оборудования, процессов и оснастки, насыщенность автоматическими и автоматизированными поточными линиями, амортизационного и морального износа, , заменой устаревшего оборудования и т.д.);
* организационных факторов (проведение комплекса организационно-технических мероприятий, степень специализации, концентрации, кооперирования, комбинирования, оптимизации производственной программы, уровень организации производства, труда, управления, переход на многосменный режим работы и т. д.).
''Производственная программа'' — объём производства продукции в плановом периоде, соответствующий требованиям плана продаж по номенклатуре, ассортименту и качеству.
=== Инвестиционные затраты ===
=== Производственные затраты ===
| |||