Бизнес-планирование/Структура бизнес-плана. Описание бизнеса: различия между версиями
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 85:
* компетенции предприятия (опыт, способы удовлетворения потребителей, ноу-хау, система сбыта, персонал, логистика);
* местоположение бизнеса.
В разделе определяется конкурентное преимущество предприятия за счёт компетенций и географического местоположения, демонстрируются возможности предприятия, которые трудно воспроизводятся конкурентами, отличительные компетенции предприятия<ref name=":3" />.
Отличительные компетенции могут быть описаны методом [[:w:SWOT-анализ|SWOT-�анализа]], [[:w;Бенчмаркинг|бенчмаркинга]], техно�логическим аудитом и другими. При этом для идентификации отличительных компетенций компании могут быть использованы следующие подходы<ref name=":3" />:
* подход «сверху вниз», основанный на [[:w:Декомпозиция|декомпозиции]] существующих продуктов в системы операций, предполагающий анализ операций и выявление уникальных операций, выполняемых компанией;
• подход «снизу вверх», основанный на выделении устойчивых элементов операций и анализе процессов их трансформации в продукты;
* комбинированный подход.
=== Анализ отрасли ===
| |||