Бизнес-планирование/Структура бизнес-плана. Описание бизнеса: различия между версиями
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Нет описания правки |
|||
Строка 36:
* [[Бизнес-планирование/Анализ чувствительности и анализ рисков|Анализ чувствительности и анализ рисков]];
* Приложения.
; Требования к структуре бизнес-плана
* Количество разделов должно быть необходимо и достаточно для целей бизнес-плана.
* Наличие ключевых разделов, раскрывающих цели бизнес-плана, бизнес-идею, анализ рынка, продукта, деятельность предприятия, маркетинг, финансы и риски.
* Чёткость структуры, чтобы читатель быстро находил необходимую информацию.
* Логичность структуры, чтобы раскрывалась концепция и логика бизнес-плана.
; Требования к содержанию бизнес-плана
* Эффективность, то есть бизнес-план имеет необходимую информацию для принятия решения.
* Системность, то есть бизнес-план имеет единую концепцию бизнеса, цели и стратегию их достижения, которые раскрываются в системе связанных между собой разделов.
* Обоснованность, то есть утверждения бизнес-плана подкреплены аргументами и фактами.
* Релевантность, то есть бизнес-план содержит значимую и существенную информацию для решения целей бизнес-плана.
* Структурированность, то есть бизнес-план должен иметь логичную структуру разделов.
* Реалистичность, то есть бизнес-план опирается на достоверную информацию.
* Доступность, то есть содержание и утверждения понятны читателю, содержат необходимые расшифровки терминов
* Привлекательность, то есть текст написан в деловом стиле, оптимистичен, без приукрашивания, содержит небольшое количество изображений, таблиц, рисунков. Они легки и убедительны для восприятия.
* Краткость. Текст составлен из кратких предложений. Общий объём текста не превышает 30 листов, и может быть прочитан (просмотрен) за один раз.
* Легкий. Текст читабелен, структурирован.
== Титульный лист и оглавление ==
| |||