Бизнес-планирование/Бизнес-идея и бизнес-моделирование: различия между версиями

 
== Бизнес-модель ==
[[:w:Бизнес-модель|Бизнес-модель]] — описание того, как предприятие осуществляет свою текущую деятельность<ref name=":2" />. Бизнес-модель создаёт основу разработки бизнес-плана.
 
''Бизнес-модель'' выступает промежуточным звеном между ''бизнес-идеей'' и ''бизнес-планом''; полнее, чем бизнес-идея, но проще, чем бизнес-план, описывает суть бизнеса и решает следующие задачи<ref name=":2" />:
* конкурентная стратегия (высокое качество работы/обслуживания, высокое качество продукции (широкая номенклатура, надёжность поставок), лучшее управление заказами, низкая цена, высокая лояльность клиентов);
* цели предприятия (выживание, стабильность, рост, спекулятивность).
 
Критерии оценки бизнес-модели<ref name=":3" />:
# уникальность модели;
# обеспечение прибыльности;
# внутренняя согласованность;
# полнота модели;
# тиражируемость;
# устойчивость (способность выдерживать изменения внутренних и внешних условий).
 
== Примечания ==