Бизнес-планирование/Бизнес-идея и бизнес-моделирование: различия между версиями

 
Компоненты бизнес-модели<ref name=":3" />:
* бизнес-идея (в чём ценность для потребителя);
* клиенты (кому будем предлагать);
* внутрифирменные процедуры и квалификация сотрудников (ключевые компетенции - хорошо производим, быстро внедряем новые разработки, имеем широкий охват рынка, имеем информационные технологии, эффективно управляем логистикой, имеем тесные связи с партнёрами);
* процессы, обеспечивающие получение прибыли (низкие постоянные/переменные затраты, высокая норма прибыли, большой объём производства, крупный заказ, постоянный/сезонный источник доходов);
* конкурентная стратегия (высокое качество работы/обслуживания, высокое качество продукции (широкая номенклатура, надёжность поставок), лучшее управление заказами, низкая цена, высокая лояльность клиентов);
* конкурентная стратегия;
* цели предприятия (выживание, стабильность, рост, спекулятивность).
 
== Примечания ==