Бизнес-планирование/Бизнес-идея и бизнес-моделирование: различия между версиями

[[:w:Бизнес-модель|Бизнес-модель]] — описание того, как предприятие осуществляет свою текущую деятельность<ref name=":2" />.
 
''Бизнес-�модельмодель'' выступает промежуточным звеном между ''бизнес-�идеейидеей'' и ''бизнес-�планомпланом''; полнее, чем бизнес-�идеяидея, но проще, чем бизнес-план, описывает суть бизнеса и решает следующие задачи<ref name=":2" />:
# представляет концепцию бизнеса, принципы организации деятельности компании, которые
можно довести до сведения сотрудников;
# формирует структуру компонентов, основу для применения инновационных идей и новаторских подходов;
# выявляет ключевые компетенции для достижения целей компании и определяет требуемое развитие этих компетенций;
# показывает экономическую привлекательность бизнеса, чтобы за�интересоватьзаинтересовать инвесторов (кредиторов), а также задействовать другие источники для получения необходимых ресурсов;
# создает основу для управления деятельностью компании, определяет критерии оценки тех или иных стратегических и тактических решений, рассматриваемых менеджерами компании;
# вносит преобразования в деятельность компании с учетом происходящих изменений во внешней среде бизнеса.
 
Компоненты биз�несбизнес-�моделимодели<ref name=":3" />:
* бизнес-�идеяидея;
* клиенты;
* внутрифирменные процедуры и квалификация сотрудников (ключевые компетенции);