Бизнес-планирование/Планирование и бизнес-планирование: различия между версиями

Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 172:
Кроме методов планирования при составлении бизнес-планов используются ряд различных методик. Среди них методика ЮНИДО, ТАСИС, ЕБРР, KPMG, Ernst&Young.
 
=== Методика UNIDOЮНИДО ===
Организация по промышленному развитию при [[:w:ООН|ООН]] [[:w:ЮНИДО|ЮНИДО]] (UNIDO) разработала в 1978 году «Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований»<ref>Behrens W., Hawranek P. M.[https://owaisshafique.files.wordpress.com/2011/04/manual_for_the_preparation_of_industrial_feasibility_studies.pdf Manual for the preparation of industrial feasibility studies] - NY.: United Nations, 1978</ref><ref>Беренс В. [http://www.bfm-ua.com/UNIDO.pdf Руководство по оценке эффективности инвестиций] / В. Беренс, П.М. Хавранек. М.: АОЗТ «Интерэксперт», «ИНФРА-М», 1995. — 528 с. — ISBN 5-85523-012-0</ref>. Предложенная концепция и раз�работанная на её основе ''методика ЮНИДО'' получили широкое при�знание и стали принятым во всем мире стандартом.
 
Общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна иметь следующие параметры<ref name=":4">[https://cyberleninka.ru/article/v/obzor-metodik-formirovaniya-investitsionnogo-biznes-plana Обзор методик формирования инвестиционного бизнес-плана] / М. В. Чараева, А. В. Палеев // Финансы и кредит. - 2014. - № 18. - С. 2-8</ref>:
Строка 212:
 
Бизнес-плана разрабатывается в четыре этапа: I. на основе стратегического направления развития формулируется миссия компании/продукта; II. на основе финансовых и нефинансовых целей уточняются конкретные показатели компании/проекта, которые планируются достичь; III. выбираются цели, которые должны быть достигнуты за счет реализации стратегий развития; IV. компания оценивается через призму конкретных продуктов и рынков<ref>[http://www.unido.ru/upload/files/d/documenti/ek_osnovi_modernizacii.pdf Экономические основы модернизации и технологического развития промышленных предприятий. Стратегическое управление и бизнес-планирование]- [[:w:ЮНИДО|ЮНИДО]] — c.7</ref>.
 
; Инвестиционный проект
Методика ЮНИДО является методологической основой для подготовки и проведения [[:w:Технико-экономическое обоснование|технико-�экономического обоснования]] [[:w:Инвестиционный проект|инвестиционных проектов]]. Инвестиционный проект может быть представлен в двух формах: инвестиционное предложение (1 стадия) и разработка ТЭО (2 стадия).
 
Для проведения технико-экономического обоснования (ТЭО) необходимо собрать необходимую информацию и провести исследования относительно целесообразности реализации промышленного инвестиционного проекта, дать оценку эффективности инвестиций. ТЭО проводится на предынвестиционной стадии разработки проекта с целью подготовки и последующего принятия инвестиционного решения о финансировании проекта.
 
=== Методика ТАСИС ===