Бизнес-планирование/Планирование и бизнес-планирование: различия между версиями
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 173:
=== Методика UNIDO ===
Организация по промышленному развитию при [[:w:ООН|ООН]] [[:w:ЮНИДО|ЮНИДО]] (UNIDO) разработала в 1978 году «Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований»<ref>Behrens W., Hawranek P. M.[https://owaisshafique.files.wordpress.com/2011/04/manual_for_the_preparation_of_industrial_feasibility_studies.pdf Manual for the preparation of industrial feasibility studies] - NY.: United Nations, 1978</ref><ref>Беренс В. [http://www.bfm-ua.com/UNIDO.pdf Руководство по оценке эффективности инвестиций] / В. Беренс, П.М. Хавранек. М.: АОЗТ «Интерэксперт», «ИНФРА-М», 1995. — 528 с. — ISBN 5-85523-012-0</ref>.
Общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна иметь следующие параметры<ref name=":4">[https://cyberleninka.ru/article/v/obzor-metodik-formirovaniya-investitsionnogo-biznes-plana Обзор методик формирования инвестиционного бизнес-плана] / М. В. Чараева, А. В. Палеев // Финансы и кредит. - 2014. - № 18. - С. 2-8</ref>:
Строка 192:
#* Изготовитель нового товара.
#* Наличие и требуемые мощности производства.
#* Материальные [[:w:факторы производства|факторы производства]].
#* Описание [[:w:Производственный процесс|производственного процесса]].
# Организационный план
#* [[:w:Организационно-правовая форма|Организационно-правовая форма]] собственности фирмы.
#* [[:w:Организационная структура|Организационная структура]] фирмы.
#* Распределение обязанностей.
#* Сведения о партнёрах.
#* Описание внешней среды бизнеса.
#* [[:w:Трудовые ресурсы|Трудовые ресурсы]] фирмы.
#* Сведения о членах руководящего состава.
# Финансовый план
Строка 211:
# Приложение
Бизнес-плана разрабатывается в четыре этапа: I. на основе стратегического направления развития формулируется миссия компании/продукта; II. на основе финансовых и нефинансовых целей уточняются конкретные показатели компании/проекта, которые планируются достичь; III. выбираются цели, которые должны быть достигнуты за счет реализации стратегий развития; IV. компания оценивается через призму конкретных продуктов и рынков<ref>[http://www.unido.ru/upload/files/d/documenti/ek_osnovi_modernizacii.pdf Экономические основы модернизации и технологического развития промышленных предприятий. Стратегическое управление и бизнес-планирование]- [[:w:ЮНИДО|ЮНИДО]] — c.7</ref>.
=== Методика ТАСИС ===
| |||