Бизнес-планирование/Планирование и бизнес-планирование: различия между версиями

Содержимое удалено Содержимое добавлено
Строка 41:
# Бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия. Планирование, как правило, осуществляется экономистами-плановиками функциональных подразделений предприятия.
 
== Принципы планирования и бизнес-планирования ==
''Бизнес-планированиеПланирование'' должно соответствовать следующим принципам<ref name=":2" /><ref name=":3" />:
# Целенаправленность. Базовыми должны быть цели верхнего уровня.
# Целостность и полнота. Все объекты планирования должны иметь общие цели и иметь возможность взаимодействия. Планы структурных подразделений составляют сводный план. В план включаются все значимые факторы.
Строка 59:
# Социально ориентированность. План обеспечивает необходимые условия труда для сотрудников, экологические, безопасные и эргономичные требования работы.
# Стабильность. С целью снижения затрат план должен быть относительно стабильные показатели.
 
Основные принципы ''бизнес-планирования''<ref name=":3" />:
# Организованность. Бизнес-план уточняется специалистами-планировщиками динамично и непрерывно.
# Соучастие. Руководство предприятия непосредственно участвует в разработке стратегического развития, принимают решения, исключают альтернативны варианты.
# Обучение. Самообучение сотрудников с помощью бизнес-моделирования, нахождения эффективных решений.
# Системность. Каждый вид деятельности предприятия сочетается друг с другом.
# Информационность. Использование программных продуктов и информационных систем для выявление оптимального варианта из множеств.
# Перспективность. Прогнозирование наступления будущие событий в комплексе.
 
== Преимущества бизнес-планирования ==