Интересное обществознание/Способности человека. Выбор профессии и подбор персонала

Вмдео: Выбор профессии и подбор персонала.

https://www.youtube.com/watch?v=1tjf21Lnsv0&ab_channel=%D0%92%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%B9%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2

Способности человека. Выбор профессии и подбор персонала

Различие способностей.

Рекомендации Валерия Старикова по выбору профессии имеют много общего с рекомендациями Евгения Александровича Климова. Он разделил все профессии на пять типов:

1. «человек-природа»,
2. «человек- техника»,
3. «человек-человек»,
4. «человек-знак»,
5. «человек - художественный образ». .

По мнению Валерия Старикова, профессии первого типа (животновод, сельскохозяйственный рабочий) предназначены для техников. Профессии второго типа (водитель, слесарь, токарь, программист, учёный-экспериментатор, инженер) предназначены для техников. Профессии третьего типа по руководству людьми (руководитель, политик, продавец, предприниматель, офицер) предназначены для спикеров. Профессии третьего типа (психотерапевт, священник, воспитатель), предполагающие индивидуальную работу с клиентом, предназначены для психологов. Рутинные профессии четвёртого типа (бухгалтер, экономист) предназначены для техников. Творческие профессии четвёртого типа (учёный-теоретик) предназначены для теоретиков. Профессии пятого типа (артист, художник, дизайнер, поэт) предназначены для психологов.

Люди имеют разные способности. Это различие является следствием того, что у разных типов личности развиты разные функции головного мозга – способность к орудийной деятельности, интуиция, абстрактно-логическое мышление или устная речь. В процессе обучения происходит развитие этих функций. Нужно уметь угадать своё призвание как цель обучения. Разные представители одного и того же типа личности проявляют разную степень настойчивости в обучении. Степень успеха обучения зависит от многих обстоятельств – наличия у студента денег на обучение, квалификации преподавателей и их умения вызвать интерес к своему предмету и так далее. В результате у разных представителей одного и того же типа личности можно получить разную степень развития способностей. Эта разная степень развития способностей может варьировать от низкого уровня до уровня гениальности.

Список рекомендуемых профессий для разных типов личности, который нужно учитывать при выборе профессии и подборе персонала.

Психолог – это прирождённый артист, священник, воспитатель детского сада, учитель младших классов, художник-оформитель, психиатр, дрессировщик, специалист по рекламе, дизайнер, модельер, фотомодель и представитель других творческих профессий. Техник – это прирожденный чиновник, бухгалтер, зубной врач, хирург, программист, научный работник-экспериментатор, завхоз, инженер, чертёжник, электрик, водитель, сварщик, строитель и представитель других технических профессий. Спикер – это прирождённый руководитель, предприниматель, торговец, армейский или полицейский офицер, политик, конферансье и представитель других руководящих и коммерческих профессий. Теоретик - это прирождённый профессор, научный работник-теоретик, юрист, банкир, редактор и представитель других интеллектуальных профессий.

В крайнем случае, человек может выбрать профессии, рекомендованные для близких типов личности и стать второсортным специалистом, но, ни в коем случае, нельзя выбирать профессии, рекомендованные для противоположных типов личности, которые человек просто не в состоянии освоить. Например, теоретик может стать второсортным электриком или второсортным священником, но он никогда не сможет стать руководителем или бизнесменом. Некоторые профессии часто требуют от человека разнообразных и даже противоположных способностей. Например, профессия секретаря-референта, требует от людей знания оргтехники, к чему склонны техники, и умения построить личные отношения с руководителем, к чему склонны психологи. Профессия школьного учителя требует хорошего знания научной литературы, к чему склонны теоретики, наличия лидерских и руководящих способностей при наведении элементарного порядка на уроке, чем обладают спикеры, хорошего владения методическими приёмами, чем обладают техники и способностей к индивидуальной воспитательной работе с учащимися, чем обладают психологи. .

Степень готовности к подчинению у разных типов личности, которую нужно учитывать при подборе персонала.

Кроме способностей к освоению профессии подчинённому требуется готовность к беспрекословному подчинению руководителю. Типы личности отличаются друг от друга по степени готовности к подчинению. Какой из типов личности наиболее подходит на роль исполнителя? Какие полезные или вредные качества характера проявляет каждый тип личности при исполнении роли подчинённого?

Психолог имеет такие полезные качества характера, как способность моментально угадывать все желания руководителя и доносить на своих коллег, способность к тонкой лести и интригам, способность установить с руководителем особые отношения, поэтому психолог лучше других пригоден на роль заместителя. Техник любит рутину, дисциплину, постоянное место работы, например, министр иностранных дел техник Молотов за невероятную усидчивость имел прозвище «каменная задница». Спикер имеет такие полезные качества характера, как умение общаться, активность и предприимчивость, способность возглавить одно из подчинённых подразделений, но эти качества по определению почти не требуются исполнителю. Теоретик является генератором идей и изобретений, он совершенно не претендует на роль руководителя.

Психолог имеет такие отрицательные черты характера, как неумение разбираться в устройстве техники и делать ремонт, нежелание следить за чистотой на рабочем месте. Техник в роли подчинённого почти не имеет недостатков, так как является прирождённым исполнителем. Единственным недостатком техника является неумение наладить контакт с клиентом, например, это качество очень важно в сфере торговли для рядового продавца, на роль которого лучше всего подходит спикер, который является самым контактным из типов личности, поэтому покупатели непроизвольно тянутся к спикеру.

Спикер имеет такие отрицательные черты характера, как чрезмерные амбиции, поэтому он опасен для руководителя, так как спикер-подчинённый всегда мечтает занять место руководителя, спикер является неформальным лидером в коллективе и зачинщиком конфликта за власть с формальным лидером. Спикер склонен к организации коллективных пьянок на рабочем месте, краж и мошенничества. Работа спикера часто содержит скрытый брак и недоделки. Ему не хватает исполнительности и трудолюбия. Он способен нагло нагрубить руководителю в ответ на справедливую критику. Одним словом, как сказал спикер Троцкий после смерти Ленина: «Я не рождён для поручений. Я хочу быть или рядом с Лениным, или на его месте». Недостатки теоретика состоят в том, что он не способен к беспрекословному подчинению, например, в научной работе он способен отстаивать свою точку зрения даже вопреки мнению руководителя. Можно сделать вывод, что самым лучшим кандидатом на роль исполнителя является техник, самым плохим исполнителем является спикер, теоретик и психолог более-менее подходят на эту роль. .

Степень пригодности на роль руководителя и стиль управления коллективом у различных типов личности.

Руководителей мы не можем выбирать, а можем только приспосабливаться к стилю их руководства. Каждый тип личности имеет свою степень пригодности на роль руководителя и свой стиль управления коллективом. Какие плохие и хорошие склонности имеет каждый тип личности при исполнении этой роли? Какой тип личности лучше всего подходит на роль руководителя?

Психолог в роли руководителя имеет склонность создавать тёплый микроклимат в коллективе, но иногда он бывает капризным непредсказуемым тираном. Психолог крайне опасен в закулисной борьбе, в этом искусстве он превосходит других типов личности, даже спикеров. Главный недостаток психолога в роли руководителя – это полное отсутствие прагматизма в делах и финансового расчёта, когда психолог не хочет замечать, что подчинённые воруют у него под носом, в результате такой психолог рискует попасть под суд за растрату или руководимая им организация может прийти к банкротству. Психолог часто не умеет наказывать, не умеет применять «кнут», поэтому в организации наступает хаос и распад, когда подчинённые спикеры начинают командовать руководителем-психологом. Правление психолога Брежнева привело Россию к падению дисциплины, к расцвету взяточничества, пьянства на рабочем месте и всеобщего воровства в экономике.

Техник при исполнении роли руководителя имеет такие склонности, как требовательность в соблюдении приказов и инструкций, умение добиваться идеальной чистоты в учреждении и делать своевременный ремонт, вникать в устройство техники, например техник В.В.Путин старается опробовать её в работе – «порулить» реактивным самолётом или подводной лодкой. Техник является прирождённым консерватором и не любит рискованных проектов и социальных утопий. Главный недостаток техника в бизнесе – это отсутствие предприимчивости и готовности к риску.

Спикер в роли руководителя имеет следующие склонности: он любит хвастать и давать пустые обещания, например, он может солгать и слишком много наобещать при устройстве подчинённого на работу или своему партнёру в бизнесе. Он живёт по принципу: «Долги отдают только трусы!». Спикер имеет многочисленные знакомства в вышестоящих инстанциях и повсюду, это обстоятельство является главным козырем спикера в административной карьере, в подборе персонала, при установлении деловых связей, в организации научных конференций, в организации снабжения и сбыта продукции. В бизнесе он склонен к мошенничеству. Он часто имеет знакомства и связи в преступном мире, так как он часто очень неразборчив в связях и средствах достижения цели. Он способен обманывать партнёров с большой наглостью и без всяких извинений. Подчинённые повинуются спикеру без напряжения и протеста, так как видят в нём прирождённого лидера.

Теоретик при исполнении роли руководителя имеет склонность превратить оперативное совещание заместителей в лекцию, он пытается изображать из себя педагога, вместо того, чтобы давать ясные приказы и делать категоричные замечания в их адрес по поводу качества исполнения своих приказов. Именно в стиле лекции проводил оперативные совещания мэр Петербурга теоретик А.Собчак, что вызывало справедливые насмешки в его адрес со стороны мэра Москвы спикера Ю.Лужкова. Теоретик совершенно не интересуется жизнью и биографией своих подчинённых, даже не знает их имён, находится не в курсе цен, слухов и характера отношений между окружающими людьми в организации.

Вывод состоит в том, что самый лучший руководитель – это спикер, руководитель второго сорта – это техник, руководитель третьего сорта – это психолог, руководитель четвёртого сорта – это теоретик. Одним словом, теоретик – это не начальник. В административной или в коммерческой карьере спикер имеет много взлётов и падений. Техник продвигается вверх по административной лестнице медленно и верно. Психолог продвигается вверх за счёт большого мастерства в закулисной борьбе, но, попав из заместителей в руководители, он обнаруживает свою полную несостоятельность и его ждёт полный провал в карьере руководителя, после которого уже невозможно подняться. Примером такого провала служит печальный финал карьеры таких психологов, как Нерон, Калигула, Борис Годунов, Гитлер, Гусинский, Ходорковский, Березовский. Причина такого печального финала состоит в том, что психолог в роли руководителя имеет склонность впадать в две крайности - в попустительский или в тиранический стили управления людьми.

Спикер лучше других типов личности подходит на роль бизнесмена, а техник – на роль чиновника, завхоза или администратора. Недостатком техника является некомпетентность в вопросах психологии, поэтому он способен совершать ошибки при подборе кадров. Техник предпочитает выбирать исполнительных подчинённых, а нерадивых увольняет без малейшего сожаления, как будто выбрасывает использованную вещь. В карьере спикера много суматохи и непродуманных на долгую перспективу решений. Спикер имеет склонность к алкоголизму, по этой причине у него может наступить полный крах в карьере. Например, первый президент России великий реформатор спикер Б.Ельцин имел такую пагубную привычку, что иногда приводило к казусам на официальных приёмах, когда пьяный Ельцин дирижировал оркестром или не выходил из самолёта навстречу официальной делегации. Другой великий реформатор - спикер Пётр 1 - тоже имел эту пагубную привычку. Например, после Полтавской битвы он устроил пир на всю ночь и только утром отправил кавалерию в погоню за отступающими шведами, по этой причине погоня догнала шведов только через три дня у переправы через Днепр, но Карлу 12 и Мазепе удалось ускользнуть и скрыться в Турции. Спикеры пытаются лечиться от этой пагубной привычки, но имеют мало шансов на выздоровление, причиной этого обстоятельства является их образ жизни, где алкоголь включён в ритуал общения спикера с многочисленными друзьями. Алкоголизм – это профессиональная болезнь спикера.

Спикер умеет поддерживать оптимальный уровень строгости социального контроля и избегает впадать в крайности – в попустительский или тиранический стиль управления людьми. В большинстве наблюдаемых мной случаев руководителями на практике являются спикеры и техники, психологи бывают руководителями очень редко, теоретики попадают в руководящее кресло ещё реже и быстро его теряют, как бывший премьер-министр теоретик Гайдар и бывший мэр Петербурга теоретик Собчак. Во главе производственного предприятия обычно стоит руководитель-спикер и главный инженер-техник..

Вопросы для размышления

1. Назовите профессии типа «человек-техника», которые не указаны в тексте параграфа.
2. Назовите профессии типа «человек - художественный образ», которые не указаны в тексте параграфа.